營(yíng)銷(xiāo)分析
中國(guó)正在重塑自我,但并沒(méi)有摒棄它的傳統(tǒng)
結(jié)束短暫幾天日本的考察,李勵(lì)達(dá)很幸運(yùn)地在日本大地震前返回中國(guó),隨后便是禮來(lái)全球領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)議(GLC)在上海召開(kāi),高管們從世界各地飛赴中國(guó)。把這個(gè)最具影響力的會(huì)議搬到海外,在禮來(lái)百余年歷史上尚屬創(chuàng)舉。145名高管中,多一半沒(méi)來(lái)過(guò)中國(guó),其中有些人,曾在禮來(lái)全球戰(zhàn)略布局上,對(duì)中國(guó)不斷加大投入提出質(zhì)疑,為什么是中國(guó)?他們也想在這次會(huì)議上找到答案。
會(huì)議開(kāi)始的第一天,艾博來(lái)向整個(gè)團(tuán)隊(duì)致歡迎詞,以盡地主之誼。就在話(huà)筒響前的一剎那,他對(duì)一個(gè)同事即興說(shuō):我有那么多要去學(xué)習(xí)。這話(huà)真是GLC最完美的開(kāi)場(chǎng)白,李勵(lì)達(dá)這樣想。他隨即提出了一個(gè)關(guān)于中國(guó)和禮來(lái)的類(lèi)比:這個(gè)國(guó)家正在重塑自我,但并沒(méi)有摒棄它的傳統(tǒng),禮來(lái)需要做同樣的事。
隨后,一位麥肯錫咨詢(xún)師介紹了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的主要玩家,其中當(dāng)然包括禮來(lái)的對(duì)手們。高管們要求咨詢(xún)師給禮來(lái)的市場(chǎng)角色定位,她給出了意外的答案:“中等”:“在中國(guó)的醫(yī)藥戰(zhàn)略,需要考慮太多不同地域的多樣性,國(guó)家醫(yī)改政策也非常重要。”這個(gè)判斷激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)許多的提問(wèn)。的確,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的快速發(fā)展,成就了各大跨國(guó)藥企在中國(guó)連續(xù)幾年兩位數(shù)的高增長(zhǎng)。但他們也開(kāi)始面臨新的挑戰(zhàn),跨國(guó)藥企的創(chuàng)新藥在定價(jià)和準(zhǔn)入方面都不再具有先天優(yōu)勢(shì),而是否進(jìn)入價(jià)位低端的基本藥物目錄,意味著銷(xiāo)量和利潤(rùn)之間艱難的權(quán)衡。這種情況下,有些跨國(guó)公司被迫做出極端選擇。默沙東主動(dòng)對(duì)其明星藥物“舒降之”降價(jià)52%,以進(jìn)入基本藥目錄,國(guó)家發(fā)改委會(huì)分批公布藥物降價(jià)品種,禮來(lái)也有產(chǎn)品在其中。
然而,李勵(lì)達(dá)明確表示拒絕降價(jià)策略,他更希望強(qiáng)調(diào)藥物和創(chuàng)新投入的價(jià)值所在,亦如他堅(jiān)信規(guī)模并不等同于價(jià)值。為此,禮來(lái)一直排斥大規(guī)模并購(gòu),而其他跨國(guó)藥企近年來(lái)通常以并購(gòu)中國(guó)企業(yè)迅速獲取市場(chǎng)渠道。禮來(lái)另辟途徑,在其亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金成功投資的7家公司中,包括南通聯(lián)亞藥業(yè)有限公司,這是第一家可以在美國(guó)和其他西方市場(chǎng)生產(chǎn)成品藥(制劑)的公司;做生物篩選服務(wù)的輝源生物科技(上海)有限公司等。“這讓我們?cè)谥袊?guó)有機(jī)會(huì)成為新成長(zhǎng)公司的一部分,也讓我們對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)如何興盛有全面了解,參與市場(chǎng)發(fā)展。”李勵(lì)達(dá)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
而GLC第二天的活動(dòng),則成為禮來(lái)所有高管更深入了解中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。他們被分成19個(gè)小組拜訪(fǎng)上海各個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域,和醫(yī)生、護(hù)士、政府官員、學(xué)者及病人交談,并向他們提問(wèn),之后根據(jù)所見(jiàn)所聞做成報(bào)告。
高管們對(duì)中國(guó)的印象在不知不覺(jué)中產(chǎn)生變化。中國(guó)藥店的24小時(shí)運(yùn)營(yíng)模式,人滿(mǎn)為患的急診室,醫(yī)生處理病患的高效,都令他們驚異;而上海市、盧灣區(qū)衛(wèi)生部門(mén)官員,更讓他們改變了對(duì)中國(guó)政府官僚的固有印象,官員們分享了醫(yī)藥改革中的難題,以及來(lái)之不易的成績(jī)。
“我也想借此向全公司發(fā)出一個(gè)強(qiáng)有力的信號(hào),就是讓大家認(rèn)識(shí)到不僅僅對(duì)禮來(lái)公司,而且對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)來(lái)講,中國(guó)都具有重要的意義。”李勵(lì)達(dá)說(shuō)。比如,對(duì)于全球醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)和其他新興市場(chǎng)的發(fā)展,將能部分抵消其因藥物專(zhuān)利到期等問(wèn)題的影響。
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