2006年，華立集團(tuán)主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將主業(yè)從原來(lái)的儀表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。在此之前，為了適應(yīng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，華立組建了華立管理學(xué)院。

　　采取與外部學(xué)院合作的形式，學(xué)院設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出適合華立的課程，尤其注重加強(qiáng)總部人員對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的掌握。另一方面，華立管理學(xué)院也在培養(yǎng)員工專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，注重加強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)使命的理解，將新吸收的人才內(nèi)化成自己的高效人才。也正是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，華立的營(yíng)運(yùn)規(guī)模一直保持在百億元以上，躋身實(shí)力雄厚的大企業(yè)行列。

　　華立的成功經(jīng)驗(yàn)或許對(duì)于目前許多面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的“浙江制造”企業(yè)具有重要的借鑒意義。

　　今年春節(jié)以來(lái)，大部分浙江民營(yíng)企業(yè)通過(guò)最原始的方式——上調(diào)工資，暫時(shí)緩解了人工短缺的難題，有些企業(yè)甚至工資上調(diào)高達(dá)30%。為了持續(xù)發(fā)展，許多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。專(zhuān)注于人才培養(yǎng)解決方案的凱洛格管理咨詢(xún)有限公司在2011年最新發(fā)布的企業(yè)大學(xué)白皮書(shū)中指出，企業(yè)大學(xué)的建立對(duì)中國(guó)發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“十二五”期間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型具有重要意義。

　　［背景鏈接］

　　什么是企業(yè)商學(xué)院（企業(yè)大學(xué)）

　　有人戲稱(chēng)，企業(yè)商學(xué)院就是企業(yè)的黃埔軍校。從發(fā)展的角度來(lái)看，企業(yè)商學(xué)院是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的高級(jí)階段。它是企業(yè)文化的載體，能傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，支撐企業(yè)前行。按照企業(yè)的發(fā)展階段和規(guī)模，企業(yè)可以選擇建立企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)堂、企業(yè)商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)三種形式。

　　著名的企業(yè)大學(xué)研究專(zhuān)家珍妮•梅斯特（Jeanne C. Meister）在1998年時(shí)提出：“企業(yè)大學(xué)是一把發(fā)展及教育企業(yè)員工、客戶(hù)和供應(yīng)商的戰(zhàn)略傘，從而達(dá)成企業(yè)目標(biāo)及商務(wù)戰(zhàn)略。”

　　自1955年，全球第一所企業(yè)大學(xué)——通用電氣公司克頓維爾學(xué)院正式成立，企業(yè)大學(xué)在全球迅速崛起，如GE克勞頓學(xué)院、IBM中國(guó)渠道大學(xué)、西門(mén)子管理學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞大學(xué)等等。

　　1993年，自摩托羅拉公司將企業(yè)大學(xué)的理念引入中國(guó)之后，海爾大學(xué)、國(guó)航大學(xué)、用友學(xué)院、聯(lián)想管理學(xué)院等等國(guó)內(nèi)許多企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　［鏈接］

　　關(guān)于浙商企業(yè)商學(xué)院

　　2011年3月，《浙商》雜志和北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合籌建浙商企業(yè)商學(xué)院，將企業(yè)商學(xué)院進(jìn)一步引入浙商群體。

　　“依托北京大學(xué)的百年文化和中國(guó)第一學(xué)府的品牌形象，《浙商》雜志強(qiáng)大的影響力，與企業(yè)三方共建的‘企業(yè)商學(xué)院’，可以極大地提升公司的品牌形象和對(duì)外影響力。”北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副所長(zhǎng)楊尚東說(shuō)。他認(rèn)為，浙商企業(yè)商學(xué)院的建立也會(huì)為浙商企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展注入一道最新鮮的人才活力。

　　據(jù)楊尚東介紹，浙商企業(yè)商學(xué)院將派出專(zhuān)家教授對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析、診斷，包括面臨的市場(chǎng)狀況、公司發(fā)展策略、公司商業(yè)模式等，通過(guò)詳細(xì)的診斷、分析，提出公司的發(fā)展優(yōu)化策略建議，并幫助企業(yè)進(jìn)行包括人才的選拔、晉升和考核在內(nèi)的人才體系建設(shè)，幫助培養(yǎng)企業(yè)自己的講師，探索出屬于企業(yè)獨(dú)有的培訓(xùn)模式及課程，傳播企業(yè)技能及文化，從而建立起企業(yè)自己的商學(xué)院（企業(yè)大學(xué)），全面培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。

　　浙商企業(yè)商學(xué)院還將邀請(qǐng)企業(yè)的供應(yīng)商、客戶(hù)或意向客戶(hù)參加北大的課程或研討會(huì)、《浙商》雜志組織的各類(lèi)活動(dòng)，不僅有助于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還將幫助企業(yè)打造品牌、提高品牌的無(wú)形價(jià)值、擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳及影響力。