30年之前，只要把握住市場需求，制造出迎合市場的商品，需求的卡車就能排滿門庭；20年前，只要能撒下漫天鈔票，展開傳播層面的瘋狂轟炸，就能賺個盆滿缽滿；10年前，搶先一步，打造一張行業中領袖群倫的名片，憑借強大的品牌號召力，成為一方霸主不是難事。

　　然而今天，是否還能找到“一招鮮吃遍天”的萬能法寶？怎樣才能吸引已經習慣了質疑、挑剔、敏感而又善變的消費者目光？

　　對于大多數的消費品企業而言，與第一批折戟海外不同，現在企業的使命不再是走得更遠，因為全世界最大的潛力市場就在腳下。比“走得更遠”更重要的，變成如何“走得更近”，如何接近消費者、正確解讀消費者的內心，與消費者建立親密、深厚的情感，成為企業品牌傳播的主流價值觀。

　　馬克·戈貝是世界十大品牌形象創意公司之一的d/g*國際公司總裁，正如他在《情感品牌》中所說：“在這樣一個商品的海洋之中，所有的產品都在為相同的消費者兜里的每一個美元而戰，在所有品牌之間創造出最重要也最本質的差異的，只有情感的接觸和碰撞。”

　　當我們看到，索尼的創新、萬寶路的粗獷、法蘭西的浪漫、星巴克的幽雅以及老虎伍茲那令人嘆為觀止的魅力、激情和高貴精神，無時無刻不在沖擊著我們的想象力時，中國的領袖企業們，該以怎樣的形象進駐消費者的內心？

　　如果說第一次換標浪潮，是中國企業出席國際盛會之際，為自己定制的嶄新正裝，那么，我們正在經歷的第二次換標浪潮，是企業們尋找與消費者情感溝通的“為悅己者容”。

　　這也是我們本次特別策劃的一個重要感受，這也是從沒有過的時刻，中國企業更注重與消費者的情感溝通。

　　基于這種企業價值傳遞的集體式醒悟，企業們精彩絕倫的第二次換標浪潮，來了。