確認候選人的能力是否勝任崗位要求

　　獅虎集團是一家民營多元化發(fā)展的企業(yè)，隨著規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)領域日益廣泛，創(chuàng)業(yè)老板劉山越來越需要一個總經(jīng)理來做日常的經(jīng)營管理工作。老板委托專業(yè)獵頭機構為其選擇總經(jīng)理，經(jīng)過獵頭機構為其選擇總經(jīng)理，經(jīng)過獵頭推薦以及公司行為面試，初步判斷張軍具有很強的經(jīng)營管理能力和相關業(yè)務管理經(jīng)驗，在知識能力上沒什么問題，于是他便成為獅虎集團總經(jīng)理的候選人之一。

　　評估現(xiàn)有領導心理類型，明確所需高層類型

　　雖然張軍在能力上達到了高層管理者的要求，但是要想構建一個很好的團隊還必須能夠和現(xiàn)有的高層進行良好的搭配，在處事風格上能夠得到互補，為了實現(xiàn)這個目的，受托機構首先用MBTI性格測試工具對現(xiàn)有領導劉深進行了心理測量。心理類型是也許表明，劉山是典型的ENIP型領導風格(主要特點見表1，關于心理類型的劃分詳見“知識鏈接”)。專家對劉山周圍的人進行了調查，360度反饋的結果也證實了劉山確實是這樣的領導者：善于發(fā)現(xiàn)機會，但不善于執(zhí)行到位;善于利用外部資源，但內部管理缺乏章法，越管越亂。根據(jù)對搭建的互補原則，專家建議獅虎集團應該尋找一個擅長內部管理的人主要特點是工作有序，善于把劉山的戰(zhàn)略執(zhí)行到位。單心理類型來講，可以配置一個ESTJ或者ISTJ型(主要特點見表1)的人擔任總經(jīng)理。