洋河成功“逆襲”和華麗轉(zhuǎn)身的背后，在于他們做到了三點，包括成功的關(guān)鍵是團隊，市場是靠跑出來的，執(zhí)行是第一競爭力三個方面的努力。“作風(fēng)建設(shè)做得好不好，不是自己說了算，經(jīng)銷商最有發(fā)言權(quán)。”胡茂春為他的團隊提供了標(biāo)尺。

    現(xiàn)任洋河股份徐南分公司經(jīng)理胡茂春于2013年2月份從鎮(zhèn)江市場調(diào)來徐南，這是一個實干型銷售管理者。“胡總來到徐南分公司工作后，不是簡單地坐在辦公室里開開會，而是帶領(lǐng)團隊去市場一線調(diào)研，總結(jié)分析存在的問題，找準(zhǔn)機會點，并提出切實可行的解決方案。”采訪中該公司銷售人員說。

    “一個團隊的戰(zhàn)斗力強不強，關(guān)鍵看執(zhí)行力。我認(rèn)為一個銷售型企業(yè)，執(zhí)行才是第一競爭力”。崇尚“實干”的胡茂春認(rèn)為，不管是作風(fēng)建設(shè)，還是團隊管理，最終都要落實到執(zhí)行力上。糖酒快訊網(wǎng)記者了解到，今年6月份，為了讓“謝師宴”宣傳物料月底前全部落實到位，在只剩下一周的時間內(nèi)，徐南分公司人員全體出動，同時發(fā)動經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員和促銷員，將一張張海報、一個個X展架和臺卡按時布置到城鄉(xiāng)目標(biāo)場所。每完成一處，還拍照通過分公司微信群發(fā)布，看誰完成得好，完成得快。

    新沂市勇誠酒業(yè)有限公司董事長張新勇向糖酒快訊網(wǎng)記者講述了這樣一個細(xì)節(jié)：80后的王陽明是負(fù)責(zé)新沂市場的業(yè)務(wù)員，大學(xué)畢業(yè)后曾留在四川工作，后來懷揣著夢想來到了洋河。他每次與經(jīng)銷商交流，手里總是拿個小本子，有什么問題都及時記下來。“小伙子做事很認(rèn)真，我們提出的問題都能很快得到解決”，張新勇說，“蘇酒團隊的執(zhí)行力非常強，讓經(jīng)銷商做市場感到放心、舒心，充滿信心！”。

    來自睢寧市場的酒實佳商貿(mào)有限公司總經(jīng)理謝東，2005年開始做藍色經(jīng)典系列產(chǎn)品，當(dāng)年銷售額只有70萬元，今年的銷售已達到5000萬元，十年時間增長率超過了710%。提到與洋河的合作，他感觸頗多。在謝東的眼里，洋河業(yè)務(wù)團隊務(wù)實高效，切實在幫助經(jīng)銷商成長壯大。