“河套”“蒙古王”在走出去的道路上已經邁出第一步，并取得了可喜的成績。

    有業內人士表示，個別酒企有自己的實力，有自己的做法，但代表不了整個蒙酒。蒙酒進軍國內市場應該集所有內蒙古酒企業的力量，來打造蒙酒這一大品牌，這既符合內蒙古自治區黨委、政府提出的大品牌戰略，在市場中又會形成強有力的團隊市場沖擊力。

    受市場大環境的影響，白酒增長開始趨緩。一方面以名優白酒為主的眾多品牌，其價格逐步回落，經銷商利潤開始下降；另一方面，在國家嚴格酒駕整頓、限制“三公經費”的政策下給消費市場帶來不小的沖擊；同時，“低度健康”的酒品消費觀念日漸升溫，這也在一定程度上擴大了其他酒種與白酒博弈的空間。

    不過，整個酒類行業的生命力依舊旺盛，雖然白酒品牌目前發展形勢不容樂觀，但并未進入微利時代，這給酒企帶來了新形勢下的變革思維。

    內蒙古獨特的地理優勢，生長出優質的小麥、玉米、莜麥等農作物，為釀造優質蒙酒創造了得天獨厚的條件。蒙酒作為“內蒙古”大品牌中的一員，只有一如既往的保持其傳統的釀造工藝，才能夠經得起市場的洗禮與檢驗。

    近年來，白酒價格幾乎每年都在逐步攀升，在名優品牌的帶動下，白酒高端品牌每年的提價比例至少在15%左右，這也同時給一些二線品牌及地方品牌創造了溢價空間，整個白酒市場價格呈上揚姿態.

    蒙酒企業最首要的變革任務就是必須高度重視從“價格競爭”向“價值競爭”的轉變，通過“價值競爭”要效益。在價格優勢不在的前提下轉而進軍“價值競爭”，以“健康、安全”塑造蒙酒形象。