有數據顯示，自2000年開始，中國保健酒市場每年以超過30%的速度增長，到2012年，保健酒市場總額已超過150億元。

　　在巨大“蛋糕”的誘惑之下，連白酒巨頭們也忍不住試水保健酒市場。保健酒的前景如此美好，引無數“大佬”競相追逐，但其市場成效卻不能一概而論，有些品牌漸入佳境，同時也不乏市場表現呈下滑趨勢者。

    保健酒市場的增長空間固然廣闊，但多年來其市場的規范化與成熟度卻并不高，品牌亂、定位亂等問題依然存在。在這樣一個缺少規范、缺少約束的大環境下，所謂前景自然也就難以“兌現”了。

　　在品牌方面，相比于白酒，保健酒的主流品牌算是“稀缺資源”了，在其品牌序列的下游，卻仍遍布著散兵游勇式的小企業，這里面有不少產品或者企業生命周期很短，以仿造名牌的形式為主，鉆空子賺上一筆后很快便銷聲匿跡。與此同時，在別的地方又有幾家類似的企業冒出來，給消費者造成了極大困擾，對保健酒主流品牌的傷害不言而喻。

　　貼近市場，敢于“亮劍”

　　在解決行業內部問題的同時，保健酒還有大量的外部市場工作要加快實施，以開拓更具消費能力的市場空間——畢竟，如果保健酒的主力消費群始終都是中老年人，消費場合集中在C、D類餐飲店，那即便具有再好的“基因”也會因營養不良而無法壯大。這同樣是一項長遠的工作，在目標人群細分的基礎上創新產品定位和營銷方式，有助于保健酒的路越走越寬。

　　競爭升級，布局未來

    隨著社會經濟的發展，人們收入水平的不斷提高，酒類消費升級已是大勢所趨。健康飲酒、文明飲酒的消費觀念逐步深入人心，社會大眾的酒類消費行為不斷從盲目走向理性。

　　勃元養生酒從原材料到工藝、從酒體口感到外形包裝，都具有十分鮮明的稀缺性元素，經過兩年多的市場推廣，在區域市場的中低端消費群體中已廣受青睞。

    此外，保健酒消費群體正逐漸呈現出年輕化的趨勢，相比于白酒行業為新生代消費者的培育而倍感焦慮，保健酒在這方面無疑占得領先優勢。

　　據酒類行業營銷專家肖竹青介紹，通過市場調查可以看出，在南方以及華東沿海等具有較濃厚保健酒飲用傳統的地區，年輕人往往將保健酒作為日常習慣消費的首選，以勃元養生保健酒等為代表，從B類店到小餐飲、大排檔、燒烤店，往往成為餐桌主角，更代表著年輕人正在形成的一種生活習慣。

    目前保健酒行業內部的競爭度并不高，傳統的幾個主流品牌在市場布局、渠道及產品定位方面各有差異化定位，其發展路徑主要是自我提升，而并非同業內的競爭式增長。

　　隨著布局未來的不斷深入，各保健酒傳統品牌在市場及營銷方面將不斷升級，保健酒市場的競爭前景必將充滿懸念，但這種競爭卻正是行業持續發展所迫切需要的一種動力。