海之藍消費動力背后的核心支撐
海之藍消費動力背后的核心支撐是什么?銷量最大就意味著消費者最喜歡,海之藍是一支由消費者自己打造出來
海之藍消費動力背后的核心支撐是什么?“銷量最大就意味著消費者最喜歡,海之藍是一支由消費者自己打造出來的產品,他們居功自偉,我們和廠家只做了該做的事。”南京句容一經銷商張總向記者表示。同時,他還指出:“研究海之藍多年,從產品角度而言,它的消費者先是‘需求’,后到‘喜愛’,現在是‘需求’+‘喜愛’,銷量自然會持續增長。”
從“喜愛”角度來看,海之藍從品質、包裝、品牌、價格等多維度而言,均擁有很高的性價比。第一,洋河股份率先突破白酒香型分類傳統,創新推出綿柔型白酒質量新風格,被寫入國家白酒標準,而海之藍是綿柔型白酒的第一載體,給江蘇乃至華東、全國的消費者耳目一新的感受;第二,海之藍最早以“男人的情懷”作為品牌的靈魂,以“綿柔型”作為物質價值,尤其以藍色標識作為識別符號,在消費者的心智資源上進行占位。
“海之藍能夠保持長達十年的穩定繁榮,說明它符合消費者的需求和利益。它的出現,打開了行業的消費者品牌大門,成為了消費者品牌時代最具代表意義的產品。”智邦達營銷咨詢機構董事長張健在接受記者采訪時表示。
龍騰虎躍品牌顧問有限公司董事長紀家晶則指出:“如果說在上世紀90年代徽酒基于包裝和促銷的創新還是單一環節的創新,那么在本世紀初洋河海之藍的創新已然不再是單一環節的創新,而是以消費者洞察為源點對價值鏈的創新再造。”同時,他還指出:“藍色經典海之藍的誕生,在本世紀初這一輪的創新徹底顛覆了中國傳統白酒‘生產導向’的價值鏈體系,推進了中國白酒‘消費者需求導向的價值鏈體系’的創新轉型。