高端定制酒有著讓酒企癡迷的優勢，不僅一線企業提出高端定制服務，二三線酒企業按耐不住了。五糧液“國壯酒”、瀘州老窖“國窖1573限量定制酒”、茅臺“名人珍藏定制酒”接踵而來，引領各大品牌酒企紛紛轉戰高端定制酒市場。按照現代營銷理論分析，在市場競爭中，根據競爭力和優勢資源的強弱不同，企業的角色有市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和拾遺補缺者之分。
 　　
 　 在實施戰略管理過程中，作為市場挑戰者、市場追隨者和拾遺補缺者，總希望通過對市場領導者戰略和策略的模仿，達到實現自身趕超戰略的目標。然而，實踐證明，通過戰略替代和技術顛覆的創新才能取得趕超戰略的成功。市場領導者也是如此，如果不想成為流水“皇帝”，那就必須進行有效的戰略革新，以保持引領行業的絕對優勢。總而言之，面對市場的激烈競爭，你所處的地位不是自身所能夠給予的，但是可以通過自身努力去爭取的。
 　　
 　 古語有云：逆水行舟，不進則退。對于品牌林立的國內白酒市場來說，酒企所面臨的情況更是如此。在逐漸趨于產品、傳播、包裝等各方面高度同質化的環境下，低端、中端、高端三個層級市場都是品牌眾多；一線品牌很強勢，但席位也是幾經更迭；而區域品牌更是攻勢迅猛。那么，怎樣才能脫穎而出，建立起獨特核心優勢爭取行業地位呢？高端定制酒就是一個上上的戰略選擇，既能打造核心優勢，也能以此博弈更高的行業地位。