在定制酒形式和概念的同時，還需要聚焦定制酒的需求背景，只有這樣才能讓定制酒具有可持續(xù)的生命力，而非流于形式上的定制。企業(yè)只有改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營理念，從定制本身去挖掘、賦予這一產(chǎn)品的特殊含義，才能使定制產(chǎn)品具有靈魂，而不是簡單的定制符號。真正意義上的產(chǎn)品背景才是定制化的產(chǎn)品。但大多數(shù)定制酒僅僅是通過文字符號表達(dá)了定制產(chǎn)品的個性，常見的就是“某某專供”，這種簡單的標(biāo)注很難使消費群產(chǎn)生持續(xù)的消費欲望，而是更多的曇花一現(xiàn)。

    定制酒確實有自身的特定弱勢，如批量小、精細(xì)化程度高、需求不連續(xù)等諸多不利因素，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致定制產(chǎn)品缺少完整的經(jīng)營體系作保障，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題、利益分配矛盾和服務(wù)問題，決策者和執(zhí)行者之間平衡問題，這些問題的連鎖反應(yīng)是定制酒的直接殺手。

    如何滿足個性化需求是定制酒的關(guān)鍵：切割目標(biāo)人群，區(qū)隔定制等級?？梢愿鶕?jù)財富指標(biāo)進行分類（高中低），也可以根據(jù)團體的屬性分類（政企軍），還可以根據(jù)產(chǎn)品用途進行分類（重要接待、普通接待、內(nèi)部接待、收藏）。其主要目的是把消費者的宏觀需求剝離開來，這樣企業(yè)才能制造一個最明顯的差異，進而形成細(xì)分的定制服務(wù)。酒精度數(shù)、香型選擇、包裝外觀等等可以開發(fā)的指標(biāo)都能成為產(chǎn)品的“定制組件”

    建立符合自身品牌特點的定制策略：首先企業(yè)的營銷策略要有兩個重要衡量要素；一是目標(biāo)和方向；二是適合；企業(yè)要了解自己，知道自己要什么，要走到哪里，要達(dá)到什么樣的目的，要什么資源。再根據(jù)這些情況來確定適合自己的營銷模式，不要一味的跟隨和模仿。因為中國市場的多樣性，導(dǎo)致單一化運用哪種營銷手段都會不適合，建議企業(yè)采取多種策略和手段運用。