衡水老白干如何確定市場策略?
市場板塊化發展是企業未來發展的戰略性規劃,目的就是形成攻守兼備的競爭格局。而格局的形成又必須依靠區
市場板塊化發展是企業未來發展的戰略性規劃,目的就是形成攻守兼備的競爭格局。而格局的形成又必須依靠區域市場集中突破與聯動。通過區域集中突破形成系統布局,以利于形成區域競爭防護,攻守兼備。
板塊市場進成中,面積不能太大,一個省或者幾個地區就行了。然后把區域板塊市場劃分為大本營區域、重點區域、運動區域、游擊區域等,針對不同區域,推行不同的營銷策略。如大本營區域要施行精耕細作的高覆蓋率和高占有率策略;重點區域施行重點投入和直分銷模式;運動區域施行選擇性打擊競爭對手策略;游擊區域施行機會滲透策略。
“河北為王”是衡水老白干的第一戰略板塊,可要實現這第一目標戰略,也需要分時間分階段務實推廣。但板塊的設置必須要在考慮到可行性的同時,更要慎密度量板塊間點與點間的勢能能否達到最大的增值彈性的共鳴效應。通過對河北全省分板塊的縱向與橫向對比分析,公司將靠近大本營衡水的南部劃為第一塊中塊重點市場,也就是河北省南部市場,即石家莊、邢臺、衡水、邯鄲四個地市。這四個市以三角形構成區域板塊,石家莊向南與邢臺、邯鄲連為一線,一線正東是衡水為點,三點一線與衡水合為三角形互為邊際效應板塊,于是將這一塊中塊打造成強勢第一品牌就成了其第一步局策略。