貼牌模式對于酒廠來說又是誘人的陷阱。資深白酒專家鐵犁表示，酒廠和貼牌商的角色定位不同，酒廠追求品牌價值最優化，追求可持續盈利，而貼牌商追求的是市場利潤最大化。在酒廠達到業績目的之后，會選擇隔離貼牌商；而貼牌商容易追求短期利潤，以次充好，以假亂真，這樣無疑會削弱酒廠的品牌力。

　　不僅僅是五糧液，各大名酒企業基本都涉及貼牌酒。2006年，由瀘州老窖牽頭，以瀘州600余家酒類生產企業為基礎，采取市場化運作，實行OEM貼牌式生產，吸引全國各大酒類生產企業進入集中發展區共同發展。
 
　　謝一穎也透露，茅臺集團、茅臺保健酒公司、茅臺集團技術開發公司都被貼牌過，比較有名氣的有茅臺白金酒，而貴州茅臺酒股份有限公司則不會生產貼牌酒的。除了大酒廠，一些小酒廠貼牌也舉不勝舉。互聯網上有大把的可以做白酒貼牌的小酒廠。

　　謝一穎表示，貼牌酒能讓不少白酒生產商和貼牌商雙方受益，一方面，通過貼牌模式，酒廠收取品牌使用費和生產費用，還可以利用貼牌商良好的渠道資源、優秀的營銷團隊資源、雄厚的資金、深厚的背景和關系資源來彌補生產商能力不足、精力不夠等短板，實現低成本擴張；另一方面，貼牌商則賺取市場利潤，同時借助廠商帶來的品牌優勢進一步搶占市場份額。