【中國糖酒網行業分析】恰恰是ST耀華的重組方案讓弘毅備受質疑，其熱心耀華集團重組是否還有為鳳凰置業“找殼上市”的目的？其與鳳凰置業的關聯在于，弘毅是鳳凰傳媒的戰略投資人。

　　最初的結果，是2007年3月弘毅即與耀華集團簽署了意向協議。在眾多競爭者中抱得美人歸。

　　質疑也接踵而至。就在意向協議簽署的那天晚上，中國玻璃（03300.HK）董事局主席周誠據說繞道北京，坊間一度傳言弘毅屬意耀華旨在把其與中國玻璃合并。

　　這種猜疑似乎也頗有幾分道理。據接近弘毅人士透露，中國玻璃與耀華玻璃無論是在市場格局還是在產品結構上都沒有太大的重合性。以市場布局為例，華南、華東尤其大本營江蘇是中國玻璃重鎮；耀華的主力則集中在華北，海外市場也是其強項。在2005年登陸港交所后，中國玻璃做了一系列并購：2006年收購北京秦昌、陜西藍星，2007年又把威海藍星、杭州藍星以及中玻科技收入囊中。

　　弘毅是否可能為中國玻璃做嫁？2003年投資的中國玻璃，是弘毅的第一個投資案，其代表意義可想而知。從最初的江蘇省第三大虧損企業到今天的上市公司，中國玻璃對弘毅而言更具有標桿意義。

　　上述接近弘毅人士否認了這一點：“中國玻璃是中國玻璃，耀華集團是耀華集團”。其指出，秦皇島國資委要求“保留耀華品牌、做大耀華玻璃主業”作為一個重要條款寫入了其與弘毅的協議中。在公開遴選戰略投資人的過程中，諸多外資和民營企業競爭者恰恰是因為做不到這兩點而出局。據了解，法國圣戈班的談判前提是“不再使用耀華品牌”，而國內民營企業則要求削減至少2/3的在職員工。

　　這是否意味著，弘毅在退出時不會把耀華集團賣給民企或外資？據媒體公開報道，有秦皇島玻璃界人士認為，弘毅投資有意將耀華包裝后轉手賣給英國的皮爾金頓或者日本的板硝子。

　　“我可以說的是，現有管理團隊的敢做、愿意做使弘毅對耀華的未來充滿了信心。”趙令歡說。此前不久弘毅與秦皇島市國資委在云南昆明組織召開了新耀華發展戰略研討會，“對今后怎么發展、耀華如何建立市場領導地位”等都做了很詳細的探討。