【中國糖酒網(wǎng)行業(yè)分析】“在耀華的業(yè)務發(fā)展到一定程度后，再考慮股改、上市的事情。”據(jù)上述接近弘毅人士說，這是新耀華董事會所定的戰(zhàn)略。而弘毅投資總裁趙令歡在接受采訪時也指出，“對管理層做股權(quán)激勵”將在此次重組事宜結(jié)束后提上議程。耀華集團董事長曹田平認為，如果是單純的財務投資人，“怎么可能在金融危機、玻璃行業(yè)處于歷史低點時還堅持對耀華的投資？”據(jù)其透露，2008年的歷史低點時期，耀華總體虧損1.5億元。

　　另一大質(zhì)疑則緣起ST耀華的資產(chǎn)重置：考慮到國有資產(chǎn)補償和折讓在上市公司層面操作困難重重，耀華集團決定尋找資產(chǎn)置入方，而讓ST耀華的玻璃主業(yè)重新回歸集團。

　　2008年5月其重組方案成型，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅?601999,股吧)（601999）旗下的鳳凰置業(yè)作為新資產(chǎn)注入ST耀華。

　　恰恰是這一方案讓弘毅備受質(zhì)疑，其熱心耀華重組是否還有為鳳凰置業(yè)“找殼上市”的目的？其與鳳凰置業(yè)的關聯(lián)在于，弘毅是鳳凰傳媒的戰(zhàn)略投資人。

　　“鳳凰置業(yè)當時確有上市計劃。”據(jù)上述接近該交易的人士說。這從鳳凰置業(yè)當時火線把審計前賬面凈資產(chǎn)提高到8億元以上就可見一斑，為了滿足耀華的要求。但同樣是全資國有企業(yè)的耀華集團、鳳凰置業(yè)而言，弘毅對其資產(chǎn)重置并沒有決定權(quán)。即使全資控股耀華集團的秦皇島市政府，選擇鳳凰置業(yè)也是慎之又慎，對市場會怎么反應、股東們的投票情況將如何也無從知曉。