Adidas如何搶奪三、四線市場份額?
Colin認為,過去的短短幾年中,中國體育產(chǎn)業(yè)和體育文化發(fā)展迅速。“2010年,中國的體育產(chǎn)業(yè)以20%左右的增長率繼續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造了超過300億美元的價值,其中80%就來自體育用品的銷售。很顯然,隨著中國各地人們收入水平的提高,他們開始尋找新的和更加有趣的休閑活動方式,越來越多的人選擇把運動和健身作為他們生活中的重要部分。”
為了確保達到兩位數(shù)的增長,Adidas在中國市場制定了一個5年戰(zhàn)略。“我們預(yù)計在中國將會有很強勁的增長,公司計劃在2011年增加超過1億歐元的銷售額。”Adidas在2011年3月2日發(fā)布的2010年業(yè)績顯示,大中國區(qū)實現(xiàn)銷售額10億歐元,同比增長3%,撇除匯率因素,同比減少2%。而Adidas全球其他五大市場銷售額均實現(xiàn)了增長。2010年Adidas實現(xiàn)銷售額120億歐元,同比增長15%,超出其此前做出的2010年銷售額同比增長不到10%的預(yù)計。2010年Adidas的毛利率為47.8%,同比增加2.4%。根據(jù)其官方解釋,毛利率提高是因為減少了打折處理庫存之類的活動,同時增加了利潤率更高的零售業(yè)務(wù),以及成本降低等。
Colin表示,到2015年,希望Adidas能夠在中國市場上達到15%~20%的年增長率。“那時Adidas將覆蓋1400多個城市(截至2011年4月,Adidas大約覆蓋了550個城市)。”Colin說,為了達到這個目標(biāo),在2011年,Adidas將繼續(xù)開店,新增500多家門店,“其中有十幾家自有門店”。
自有門店在Adidas的門店中一直占有很小的比例。目前,Adidas在中國大約有5800家門店,其中自有門店僅為109家。5800家門店中,超過半數(shù)的門店位于一、二線城市。Colin表示,新開門店將根據(jù)消費者不同生活方式的需要、購物需求和可支配收入等因素進行分布和選址。
“Adidas是世界領(lǐng)先的體育品牌,幾乎在所有類別中都是,例如足球、籃球、跑步和訓(xùn)練等。我們將繼續(xù)鞏固自己占主導(dǎo)地位的市場位置,并盡最大能力挖掘新興市場的潛力,迅速拓展旗下三葉草品牌的市場占有率,以提高品牌認可度和提高Adidas的市場份額。同時,使NEO品牌(Adidas旗下子品牌之一,NEO定位于14歲到19歲之間的年輕人,設(shè)計風(fēng)格更加時尚與休閑,價格大約為三葉草品牌的一半左右,與本土運動品牌的價格差大約在100元之內(nèi))在品牌形象和銷售方面都獲得快速發(fā)展,使它的價值主張迅速滲透到三、四線城市。”