正如前文所說,夫妻店因其特有的屬性,也具備其他公司不具有的優勢,尤其是公司發展的上升階段,穩健的夫妻關系和互補的夫妻秉性往往起到了非常重要的作用。

　　2010年底成功登陸納斯達克的當當網無疑是其中比較成功的一家。李國慶、俞渝夫婦相識于美國留學期間,共同的情趣不僅讓兩人成功地在生活上走到了一起,也開創了兩人共同的事業——當當網。

　　1999年,當當網正式開通營業,開始了漫長的虧損堅守期。2003年,俞渝成功說服了美國老虎基金投資當當網1100萬美元,“苦撐待變”的當當網進入新時期。2009年,堅守10年的當當網終于實現盈利。2010年成功實現在納斯達克上市。李國慶俞渝長期以聯合總裁的頭銜示人,至此,兩位長期堅守逆境的創業夫妻終于迎來了事業和生活的重大轉機,2010年底上市以后,李國慶成為首席執行官,而俞渝的頭銜則為董事長。

　　幸福的生活都有幾多相似,不幸的生活各有各的不同,李國慶夫婦也是如此。一向高調的李國慶絲毫不隱晦工作與生活中的夫妻分工,這似乎可以在很大程度上解釋這對創業夫妻的成功之路。

　　按照俞渝的解釋:“我與李國慶的分工不會有任何變化,大家都是該干什么干什么。我好幾年不參與當當的日常經營了,我更多參與的是公司的預算、資源的調配等等。國慶他做得更多的是日常經營管理營運方面的事情。”更簡潔地說,李國慶負責具體事務,而俞渝則負責資本運作事宜。兩人的角色分工在李國慶與投行的對罵風波中得到很好的展現。

　　2011年初,一場頗受矚目的李國慶對罵“大摩女”的事件迅猛成為了坊間關注的焦點。盡管摩根士丹利否認有員工參與,但市場毫不理睬。李國慶大罵投行壓低當當網股價,導致當當網損失巨大,而“大摩女”則認為投行并沒有多拿一分錢,并針對當當網的盈利和現金流問題發出“小心做假賬會被整到四肢不全”的威脅。

　　而俞渝此時更多地扮演了“和事佬”的角色,表示不相信摩根士丹利員工會參與對罵,同時也表示不會約束丈夫李國慶的行為。而私下,據信俞渝專程到摩根士丹利上海總部斡旋調停,摩根士丹利方面也多次向俞渝表示歉意。

　　如此夫妻協作,自然難免有“雙簧”之嫌,但客觀上對維護剛剛登陸資本市場的當當網的潛在與長期權益是有幫助的。

　　當當網現象無疑是處于上升時期夫妻公司的成功個案,但也只能限于就此前的發展歷程而言,“大摩女”針對當當網盈利和現金流問題發出的警示,無疑爆出了當當網可能存在的隱形炸彈,同樣值得跟蹤關注。