“格力和海爾聯盟如果確實成立，將會使中國家電行業格局發生改變。”奧維咨詢分析師指出。

　　劉步塵則告訴記者：“形成渠道聯盟，美的成為中國家電老大的進程可能會延遲幾年，將來海爾企業規模會有較大增長，格力盈利能力得到提升，雙方的整體盈利總量會比往年提高很多。”

　　對是否會采取措施以應對，美的方面并不愿意正面回應。

　　“美的必然也不會坐以待斃，格力和海爾渠道合作促成之后，美的必然也會加快渠道建設，和加快專賣店的開發力度，城市市場目前覆蓋率已經較高，農村市場仍然具備較大開發空間。”一位策略分析人士認為。

　　不過，另一方面，實際操作過程中，海爾與格力的渠道合作也有著不能不面對的問題和障礙。

　　“海爾產品較為豐富，如果進入格力渠道，不僅是冰箱和洗衣機，熱水器、手機電腦等是否也可能進入，這是雙方需要考慮的。”上述策略分析人士告訴記者。

　　劉步塵表示海爾可能需要考慮的更多些：“目前的經銷商是否會提出反對。格力的專賣店覆蓋全國各地，與海爾即有渠道可能產生重合，毫無疑問將影響到海爾現有經銷商的利益，海爾產品大量進入格力渠道之后，如何處理和現有渠道關系，會不會造成現有渠道的震動，這都是海爾需要面對的問題。海爾產品進入格力渠道之后，海爾將在如何有效管理和監督格力的渠道方面探討，有必要可能需要成立專門的部門進行相關渠道管理。”

　　格力和海爾的合作猜想為中國家電企業的發展提供了一個新的思路。如若促成合作，采取何種利潤分配方式等后續問題，也給雙方留下了一個大大的問號。