這份公告被業界認為是試水不到3年的C2C電子商務有啊平臺受挫。

　　來自百度和蔡虎觀點是：“所謂的C2C、B2C等模式，乃至網絡購物，都只是電子商務的一個切面，百度的電子商務，不會拘泥于某一種模式的運營。”

　　從2010年上半年開始，百度電子商務戰略逐步進入到以“開放”為核心的泛電子商務階段，依托百度搜索和“框計算”，開始醞釀一盤“更大的棋”。百度用了近一年的時間將這盤棋局展露在外界面前：基于有啊上線了生活平臺，同時推出多種廣告形式滿足電子商務客戶的搜索投放，推出并逐步開放基于“框計算”的商品搜索，相繼投資多家B2C平臺等。

　　按照百度當初將電子商務和搜索結合的設想，當時中國電子商務起步時間不長，網上商品信息零亂雜散且缺乏完整性，為了讓百度用戶更多更好地搜索到商品信息乃至得到更好的一站式購物體驗，百度適時推出有啊網絡購物平臺，是“搜索引擎與電子商務模式結合”的落地平臺。隨著近年來電子商務發展如火如荼，特別是更多網購平臺及垂直B2C商城的崛起，商品信息已經不是電子商務發展的瓶頸，顯然，有啊完成了這一階段的歷史使命。

　　2010年1月，百度宣布與日本樂天建立合資公司進入B2C之后，這也標志著百度已經開始調轉電子商務業務的方向，逐漸向泛電子商務布局，陸續對耀點100、齊家網進行戰略投資。要繼續在一個相對封閉的環境中完成商品的信息接收到購買，還是可以將這部分業務調整到參與投資的樂酷天以及耀點100等B2C平臺上去呢？“百度需要以各種方式促進電子商務生態系統的形成和健康成長，并從中收益”。百度高級副總裁沈皓瑜認為，“就全球互聯網范圍，至今尚缺乏一個搜索引擎+電子商務的成熟模式”。

　　于是，2008年那個關于電子商務的夢想被修正為：用戶提交的關鍵詞經過“框計算”的一站式處理和分發，基于百度及合作伙伴的資源整合，給予用戶最匹配的滿足。

　　其中，通過鳳巢系統以及“掘金”等為電商企業量身打造的搜索推廣產品，讓所有電商企業都可以更精準地獲取百度流量；通過開放的商品搜索，用戶可以更便捷地比較和選擇商品及購物商城，目前這一平臺已接入京東、當當等100多家國內主流B2C廠商。

　　對于一些具有獨特價值的電商平臺，百度則參與戰略投資，更深度匹配資源，加速成長，如樂酷天、耀點100、齊家網等；而對于網民更廣泛的生活消費類需求，則由有啊轉型后的新平臺來對接，完成信息的整理、分發和變現。

　　據透露，此次有啊商城業務調整未涉及新的人員調整，有啊平臺還是定位于生活服務平臺，新的商業模式和產品細節正在設計之中。