對于葡萄酒企業來說，要有危機感。在經濟危急中抗衡市場衰退需要主動與創造性的方法。能夠抵御危機的企業是靈活善變并且創意無窮的，而其他的企業則是悲觀而且沮喪的。以下五條標準可以用來衡量一個葡萄酒企業是否能夠抵御住危機：

　　1. 集中與20%的為你帶來80%收益的客戶

　　你知道誰是這20%的客戶嗎？能夠戰勝危機的企業還知道什么是他們最大的成本。

　　2. 發掘現有客戶的潛力

　　為客戶提供優質的服務。對你的服務滿意的客戶不僅會購買你的商品，而且會向他們的朋友推薦你的服務，口碑傳播是最有效的市場推廣方式。你還記得上次你詢問客戶你的服務是否讓它們滿意的時間嗎？

　　3. 構造心理退出的防線

　　在市場推廣方面要更加的主動，你的品牌有競爭力嗎？在向新客戶推薦你的產品的時候，沒有品牌的幫助話，這將是件非常辛苦的事情。

　　4. 發現互聯網的強大功能

　　將互聯網的應用于你的市場營銷工作整合起來。在用戶中建立一個論壇、制作新聞通訊、建立博客等等都是既省錢又有效的市場推廣方法。