行業(yè)分析
貴州思南縣加快生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展
8月13日訊:思南縣于2008年正式啟動(dòng)生態(tài)茶園規(guī)劃及建設(shè)工作,計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)在全縣建成生態(tài)茶園10萬(wàn)畝,著力充分利用縣域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。截至目前,全縣共有12651畝生態(tài)茶園通過(guò)了地級(jí)驗(yàn)收;投入資金1298萬(wàn)元;茶苗成活率在90%以上,長(zhǎng)勢(shì)良好;茶園套種花生、黃豆、辣椒等矮稈作物9000多畝,幼齡茶園管理工作有條不紊。
筆者日前在香壩鄉(xiāng)李家寨生態(tài)茶基地看到,一株株嫩苗已經(jīng)高出尺許。6旬老農(nóng)李守榮老兩口,正在給他們家茶園進(jìn)行今年以來(lái)的第四次管護(hù)。地里的茶苗和套種的花生及黃豆,長(zhǎng)得很是茂盛。鄉(xiāng)親們高興地說(shuō):“鄉(xiāng)干部很負(fù)責(zé),三天兩頭地來(lái)指導(dǎo),你看地里這些牌子,就是政府給我們的聯(lián)系牌,更便于我們茶園有事好找人。”
縣委、縣政府制定了12條分別針對(duì)育苗、種茶、管理、貼息、加工、領(lǐng)辦等環(huán)節(jié)的扶持政策和激勵(lì)措施,扶持發(fā)展種茶大戶,鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的農(nóng)戶集中租賃土地領(lǐng)辦生態(tài)茶園,鼓勵(lì)在職干部職工帶薪發(fā)展生態(tài)茶。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣直相關(guān)部門(mén)簽訂了《生態(tài)茶園建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;縣財(cái)政安排200萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金作為2008年生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的工作經(jīng)費(fèi),并從縣國(guó)土、農(nóng)辦、林業(yè)、水利、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門(mén)整合資金1030萬(wàn)元用于生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;縣交通局根據(jù)茶園布局情況,設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施茶園干支道建設(shè)。去年以來(lái),全縣茶區(qū)共新修公路17.6公里,維修公路30公里,總投入資金67.8萬(wàn)元;縣農(nóng)辦、水利局一共在茶區(qū)新建50立方米蓄水池39個(gè),30立方米蓄水池32個(gè)。
在抓好低產(chǎn)茶園改造的同時(shí),制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)集約化生產(chǎn)或引進(jìn)外商外資承包經(jīng)營(yíng),營(yíng)造新的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)面積,使茶葉產(chǎn)業(yè)成規(guī)模化發(fā)展。目前,已經(jīng)成為國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)遵義綜合試驗(yàn)站的重要基地,融入了全省乃至全國(guó)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展圈,生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和信用擔(dān)保專(zhuān)項(xiàng)資金1250萬(wàn)元已獲省財(cái)政廳批復(fù)。
全縣還大力扶持龍頭企業(yè),拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道;加大對(duì)縣茶場(chǎng)的扶持力度,通過(guò)更新加工設(shè)備,提高加工能力和加工質(zhì)量,引導(dǎo)企業(yè)上規(guī)模、上檔次,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,將縣茶場(chǎng)逐步培育成加工龍頭企業(yè),走“銷(xiāo)售帶加工,加工牽基地,基地連農(nóng)戶”的龍頭發(fā)展模式,把品牌建設(shè)與茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及加工結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)、規(guī)范整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。組建了思南縣惠農(nóng)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,切實(shí)改善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,為種植、養(yǎng)殖大戶及涉農(nóng)中小企業(yè)提供信用擔(dān)保,有效解決他們?cè)谏a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的資金短缺、貸款及擔(dān)保等困難。在培育一批本土茶葉銷(xiāo)售公司,加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),提升營(yíng)銷(xiāo)水平的同時(shí),選擇有一定知名度的企業(yè)作代理商代理、連鎖經(jīng)營(yíng);探索網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)方式。通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,努力將茶產(chǎn)品推向市場(chǎng),完善“生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售”產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
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