糖果業如何甜蜜經營?
實質營銷,才能讓甜蜜成為甜蜜,讓銷量成為欣喜和自豪。在經典中創新,常看常新才是品牌在市場和消費者心目中常青不老的駐顏術。糖果業可以從五芳齋、六神花露水等用營銷實力煥發新顏的其他行業經典品牌中更多重新思索營銷的實質、精髓與價值,找尋自己的方向和未來。只有突破眼界和心界上的局限和屏障,才能真正進入實質營銷實質化產出的又一重天。
產品不能脫離消費者而存在,怎樣成為消費者毫不猶豫的心頭之選是品牌得以生存和強大最根本的切身命題。對于論壇東道主馬大姐的困惑,還需考慮企業和品牌現代形象和定位問題。一線城市要時尚,產品質量要上去,成為拿得出手的精品,不僅是過去年代的物美價廉。品牌名稱也許需要更換或者增加富有年輕、活力、時尚氣息的副品牌。大姐畢竟是個年代久遠的古老詞。
e時代傳統產業怎樣與電商共舞共贏是另一個值得探討的話題。m&m豆成了圣誕的溫情殺手,任何城市當天送達,與在商超購買價格差異不大,多了一份驚喜、便捷、新意和滿足感,搶了昔日進口巧克力們雷打不動的濃情與風光。但遺憾的是瑪氏投入如此之大,整個網站上卻沒有任何宣傳提示,從商超到電商北京這樣購買力強盛的一類市場竟然缺貨無貨,營銷的有效性和實現率大大降低,銷售與市場脫節,空消耗了市場費用,卻沒有賺回銷量。瑪氏春節大力度的捆綁銷售價格再度讓人心動,用暢銷品牌帶動其他產品銷售是個好策略,只是定位不一定準確,宅男吃士力架ok,小盆友適吃的恐怕是m&m豆,美眉可以橫跨m&m豆和脆香米,全家共享。但從營銷人的直覺判斷不象是企業所為,這樣的價格更象是賠本賺吆喝,比商超價格低了1/3,幸好推廣力度不大,如果轟轟烈烈,將遭致所有傳統渠道經銷商的一致抵制。
細看很多行業老大、老二們營銷并未登峰造極,反而有著明顯的漏洞和致命傷,有多少缺漏就有多少提升的空間。拾遺補缺,才能不讓我們的營銷和經營四處敞著漏風口,精益求精,才能真正成為翹楚和榜樣。我們要比的不是最孱弱的對手,而是最偉大的品牌,做最優秀的自己,奉獻精彩與完美,收獲足斤足兩的銷量,贏得市場與競品的尊重。
