五糧液營銷管理:品牌重塑
在12月18日的廠商共建共贏大會上,唐橋表示,只有疲軟的市場,沒有疲軟的品牌,要與經銷商一起重點打造五糧液的各類核心戰略品牌。不難看出,在新的市場形勢下,五糧液的品牌戰略做出進一步優化調整。
2013年,為順應市場變化,應對中國酒業調整,五糧液以創新求發展,在鞏固高端市場的同時,開發200元至500元之間價位的產品,如五糧特曲、頭曲等腰部戰略產品,進軍“讓老百姓都喝得起”的市場。五糧液在鞏固五糧液高端品牌形象與地位的同時,靠創新轉化品牌與企業的綜合資源優勢,順應市場變化,從而實現全價位產品覆蓋,把高端產品做得更精、更細;把中價位產品做得更強、更大;把低價位產品做得更穩、更實,更好地滿足消費者需求。
在今年12月18日的廠商共建共贏大會上,五糧液提出明年的工作重點:將堅持“尊重消費者需求、遵循市場規律、穩中求進”的總體工作原則,通過進一步深化經營與營銷體制改革、夯實市場網絡基礎,積極開拓新領域消費市場,提升五糧液品牌價值,豐富五糧液品牌內涵、擴大五糧液市場份額與市場占用率。同時,將進一步優化廠商關系,推進戰略合作聯盟的構建;加強傳統渠道以外的新渠道、新客戶、新合作模式探索與業務拓展,完成電商、個性定制、跨行業合作、跨品類合作等,把單純的產品銷售與鑒賞、收藏、藝術、文化產業植入等行業內外的資源進行整合,擴大產品市場與產業覆蓋面,打造立體白酒與創意品牌,以及大力實施“走出去”戰略和拓展海外市場。
拓展境外市場
民族品牌的國際化,讓民族品牌得到世界的認可,成為世界品牌,五糧液在這方面怎么做的,效果如何?中國白酒是中華民族重要的非物質文化遺產之一。作為白酒大王的五糧液,有責任讓五糧液進入國際市場,讓全世界也能夠領略到中國的這一瑰寶。
五糧液自1915年代表中國白酒首獲“巴拿馬萬國博覽會”金獎以來,相繼在世界各地的博覽會上共獲39次金獎。20世紀90年代初以來,將五糧液系列白酒、青梅果酒等產品遠銷港澳、美、英、法、 德、南非等多個國家和地區,形成了“布陣五洲”的國際市場銷售網絡。數十年來,五糧液致力于引領中國白酒國際化發展。
近年來,五糧液在推進國際化進程中主要采取以下四個措施。第一,通過參加國際酒類展覽會、舉行品鑒會等形式,以及加大中國白酒文化的境外傳播力度,迅速提升消費者的品牌認知。今年11月,五糧液在英國國會舉行“五糧液品鑒會暨贈酒儀式”,并分別向查爾斯王子和國會贈送了特制的“五糧液·封壇藏酒”。
第二,積極拓展境外分銷渠道。通過開設專賣店,與DFS環球免稅集團等開展實質性合作,與美國百富門集團、韓國樂天集團、沃爾瑪等洽談合作,加速境外渠道布局。五糧液已開設有中國香港五糧液旗艦店、中國澳門五糧液旗艦店、日本東京五糧液專賣店等;并率先進入國際免稅店,目前免稅商店已達100多家。
第三,在實現品牌高端化的同時不放棄中低檔市場,從各個層面占領境外市場,提高市場競爭力,并根據境外消費者需求開放適合的產品,以滿足更多境外顧客的消費習慣和需求。
第四,加大境外廣告宣傳。為將五糧液打造成世界高端酒類品牌,從2008年開始,五糧液開始在歐美市場進行廣告宣傳,產生了巨大影響。
五糧液在國際市場上的開拓也受到了國際社會的肯定,在剛剛結束的“第八屆亞洲品牌500強”中,五糧液在企業品牌、產品品牌、創新能力、品牌的知名度、美譽度與市場占有率等方面的指標均處于行業領先地位,榮獲總排行榜第13名,蟬聯酒業冠軍。
