沃爾瑪與家樂福相比失去了先發(fā)的優(yōu)勢
昨日，沃爾瑪中國總部公關部負責人鄭重先生向 《每日經(jīng)濟新聞》記者證實了羅睿瀾離職的消息，并稱其離職系
昨日，沃爾瑪中國總部公關部負責人鄭重先生向 《每日經(jīng)濟新聞》記者證實了羅睿瀾離職的消息，并稱其離職系個人發(fā)展方面的原因，對于是否與好又多整合不力有關，鄭重沒有給予正面回復。“羅睿瀾近日因個人原因提出辭職，欲尋求新的發(fā)展機會，我們祝愿他未來能有更好的發(fā)展。”鄭重表示，“沃爾瑪中國的管理團隊將一如既往地帶領公司朝著未來的發(fā)展目標而努力。”
早在2007年2月27日，沃爾瑪正式宣布收購好又多超市控股公司BCL35%的股權，但這一并購與整合之路似乎并不平坦，在經(jīng)歷兩次延期后，沃爾瑪將最終收購日期定在了2011年5月26日。而恰在此時，上述兩名高管的突然離職不由得引起人們的猜想。
上海市商業(yè)經(jīng)濟研究中心主任齊曉齋認為：“就上海市場而言，沃爾瑪與家樂福相比失去了先發(fā)的優(yōu)勢，在家樂福已經(jīng)布局了眾多網(wǎng)點的情況下，收購好又多顯然可以增加沃爾瑪?shù)母采w面，從而增加其競爭力。”齊曉齋表示，沃爾瑪收購好又多之后，必須加快整合，做大規(guī)模，從而達到規(guī)模效益。
齊曉齋還表示，沃爾瑪收購好又多之后，應該將兩個品牌整合在一起，否則如果經(jīng)營著兩種模式，經(jīng)營的范圍、內容又有所不同的話，反而不利。
對于沃爾瑪收購好又多戰(zhàn)線過長的問題，鄭重表示：“任何一個并購都不可能在短時間內全部到位，這其中涉及到方方面面的問題。”對于具體原因，鄭重稱目前沒有新的相關信息可以公布。