還有一些企業力圖在形式上摘掉這頂自認為不大光彩的帽子。其實，世界上半數以上的企業都是家族企業，而九成以上的企業在創立初期都是家族式企業結構。如今，在歐美、日本，包括中國在內，家族企業都占著全國企業總數的大部分份額。但是，比起中國，歐美與日本等發達國家的家族企業市場表現更為成功，多優于非家族企業。在德國、美國等國家，家族企業甚至是支撐國家經濟的主要力量。我們大家熟知的成功企業，如沃爾瑪、三星、西門子、摩托羅拉、福特、奔馳、寶馬、保時捷、貝塔斯曼等都是家族企業，他們都已經延續了四代或五代以上，歷經了數百年的市場與歲月考驗，至今依然生機勃勃。延續時間最長的企業是日本建筑公司金剛組。這家歷史悠久的家族企業代代相傳，至今已歷40代，有1400年的歷史。

　　家族企業之所以較為成功，主要原因就是發展初期成本較低，向心力強，機制靈活，市場反應迅速，在遭遇困境的時候，家族企業的抵御能力更是極其強大。因此，可以充分把握市場機會、對抗風險，使企業迅速崛起。

　　但是，比起西方國家，或近鄰日本、韓國，中國的家族式企業發展明顯遜色很多，“富不過三代”一說，在中國家族企業中普遍存在，做大做強的家族企業，比例明顯低于歐美與日本。順利從第一代手中接下企業的第二代接班人并不多，能夠在父輩的基礎上帶領企業繼續發展、壯大的，更是少之又少。

　　根據筆者在家族企業做職業經理人的經驗總結，覺得造成以上情況的原因主要是由于中國市場化程度較晚，整體企業管理水平較低，以及中國獨特的文化所致。