如果到現在，還有人認為文交所藝術品證券化的創意來自國家權威金融機構專家團隊的嚴密考證，那么這或許就是一個大笑話。

　　說到文交所的交易精髓藝術品證券化交易，就不得不提到一個人屠春岸。公開資料和媒體報道中，涉及屠的信息極少，常見的僅有“文交所創始人”、“曾在天津從事房地產投資”。

　　“有關在天津創立文交所，并采用藝術品證券化的份額交易思路，這些點子都是屠春岸一個人想到并實施的。”一位曾因創立文交所而與屠本人最先接觸的天津市金融辦人士告訴記者。

　　2006年初，國務院發布《關于推進天津濱海新區開發開放有關問題的意見》。定居北京的屠春岸隨之意識到機會將至，于是把自己的事業目光投向毗鄰首都僅1小時車程的直轄市。那時起，屠開始在天津從事房地產投資，由此，為其在天津政界和地產界結交深厚的人脈。

　　2008年3月，國務院批復《天津濱海新區綜合配套改革試驗總體方案》。當月，天津市發布《天津濱海新區綜合配套改革試驗總體方案三年實施計劃（2008－2010年）》，明確金融改革創新的主要任務和工作目標，要求加快建設金融交易平臺，積極創新金融產品，不斷優化金融服務環境。

　　“隨著天津有關創新金融業務試點的開展，已經在天津立穩腳跟的屠便似乎看到另一個契機。”上述天津市金融辦人士的告訴記者。

　　屠春岸2007年開始籌劃藝術品份額交易項目，經過一年籌備，屠于2008年7月5日，正式向天津市遞交了準許其成立文化藝術品份額交易市場的申請。

　　“申請中，屠詳細陳述了有關構想。其讓日趨火爆的藝術品交易市場和資本市場證券化掛鉤的金融模式頗具創意，從遞交申請到簽字批準，僅用了三天。”一位跟隨屠建立文交所的下屬向記者回憶道，雖然組建工作順利開始，但隨后有關資金的招募及股東安排，卻讓屠組建文交所的想法數次遇挫。

　　“組建文交所除需要政府支持外，還需要大量資金，而開始的引資工作進行得尤為艱難。有關國有股東的股權安排，也成為屠必須要重視的問題。”據上述屠的下屬告訴記者。

　　2007年初，籌備文交所屢屢碰壁的屠，想到了在當地著名房地產企業集團天津市安居建設發展總公司（下稱天津安居）任職的劉振穎。在劉的介紹下，依靠劉在天津地產界的人脈，天津房地產開發商陳玉被成功說服并確定投資成為大股東。

　　陳玉是何許人也？公開資料顯示，陳玉，男，現年48歲。早年曾任天津市北辰區某村村支書，后“下海”從事路橋工程和房地產經營。目前，擁有多家房地產開發和投資公司，開發和投資過多個天津市區樓盤建設項目。

　　對文交所有著重要影響的另一個人物張斌，同樣是通過劉振穎介紹。

　　隨著股東的基本確立，由屠親自負責的籌備組班子搭建起來，天津的批示函也一一落實，之后的一年，便是與天津市金融辦就國有股權持股等問題的長期談判。

　　2009年7月，屠與天津金融辦就有關股權問題等達成協議。天津金融辦確定以天津新金融投資責任有限公司（下稱新金融公司）的名義參股文交所，持股比例由之前的27.7%降至15%左右。

　　此后，屠一度希望引入天津松江(600225,股吧)集團參股文交所，但松江集團未應允。

　　2009年9月2日，經過近兩年的籌備后，天津文化藝術品交易所股份有限公司的創立和第一次股東大會，終于召開。兩天后的該所第一屆董事會第一次會議上，陳玉當選為董事長和法定代表人，屠擔任總經理。

　　“最初的協議中，出資方股東都事先講好不參與交易所具體經營管理，因為交易模式是由屠提出的，經營層面和交易規則的設置，皆由屠春岸負責和設計。”一位文交所籌備組成員向記者透露。

　　實際上，文交所籌備組成員中，還有一位成員恐怕不得不提，那就是雷原。

　　“雷原與屠相識多年，屠將雷請來一起負責文交所籌備工作，但后來二人關系惡化。屠認為雷不適合干實事，更注重利益。”上述文交所籌備組成員告訴記者。

　　據其介紹，一次雷與屠發生爭吵后，雷便揚言欲自己去陜西重起爐灶作藝術品證券化交易，并稱陜西方面也獲得有關批文，但屠沒有動搖和妥協。即使屠一再暗示雷不適合一起工作，雷還是留了下來。

　　2009年9月4日，屠前往天津市相關部門，辦理文交所工商登記注冊。然而，好事多磨，枝節橫生。

　　此時，大股東陳玉為防范打非風險，堅持要求將“份額交易”的內容寫入營業執照的經營范圍。工商管理部門認為，這是非標準語言，不能寫入。最后，由屠出面，找到天津市有關領導才得以解決。

　　2009年9月17日，文交所營業執照正式下發，注冊資本1.35億元。文交所的股東陣容也就此確立。值得注意的是，一手創辦文交所的屠春岸卻未參股。

　　注冊成立后的一年，屠繼續為文交所的正常開業交易而奔波。主要是涉及電子交易系統的建立和客戶交易資金的三方托管。

　　“按照屠當初的設想，是想把文交所做得正規而權威，故他希望電子交易系統能掛靠到上海證券交易所，經過數次談判最終失敗，但原因并非技術層面。”上述曾任職文交所籌備組成員告訴記者，畢竟文交所屬于私人范疇，并非國家規范交易所。

　　多次考察國內數家做電子交易平臺后，屠選擇杭州恒生電子(600570,股吧)為其構建交易平臺。而對于客戶交易資金托管，也是屠親自與招商銀行(600036,股吧)經過近4個月的談判，于2010年3月達成資金托管協議。

　　進入屠春岸實現自己的“構思”的第三個年頭2010年，對于文交所的開業交易似乎只缺兩件大事：盡快組建有效的網絡營銷團隊，完成首批上市藝術品的篩選。

　　然而，值此藝術品份額交易設想即將實現的關鍵時刻，屠春岸卻在文交所即將開市交易前夕請辭離開。

　　屠到底是什么背景，為何會想到藝術品證券化的 “絕妙”點子？實際上，其并非如市場傳言的單純房地產投資商。據記者調查，屠春岸，現年45歲，浙江寧波人，畢業于杭州大學金融系，畢業后進入人民銀行上海分行工作。后投至寧波證券，1996年，屠春岸離職前，為寧波證券高層。此后定居北京，從事投資咨詢類工作，而其昔日同窗同事已分布各大金融機構任職高管。

　　文交所籌備組成員雷原，2001年-2004年曾任甘肅華龍證券總裁，此后還曾任職于甘肅證券期貨協會、中國證券業協會經紀工作委員會。