2009年10月8日，趁鄭州秋季全國糖酒會拉開帷幕之際，法國卡斯特兄弟公司邀請了包括CASTEL中國十家運營商、分銷商200余人，首次觀看了由法國卡斯特兄弟股份有限公司總經理、法國卡斯特家族第二代掌門人阿蘭•卡斯特（ALAIN CASTEL）親自擔任主角的廣告片。　　
　　據悉，法國卡斯特兄弟公司即將在央視《對話》、《講述》等高端財經欄目投放CASTEL紅酒廣告，同時,其品牌運營商北京恒億盛世公司投放的CASTEL家族牌紅酒廣告在CCTV—4已經播出。 　　　

　　攜手張裕進軍中國大陸市場以來，法國CASTEL兄弟公司成為中國市場進口紅酒贏家。公開數據顯示其2008年銷售量為540萬瓶左右，中國市場已經成為CASTEL全球明星市場，畢度維表示，受金融風暴影響，法國紅酒傳統出口大國英國等紅酒銷量大減，中國紅酒市場的快速上升，令中國市場在CASTEL兄弟公司全球市場中占據重要地位。　　

　　“2008年CASTEL在中國市場成為銷量最大的進口紅酒，2009年將進一步增長。”CASTEL上海辦事處總經理畢度維表示。 　　

　　目前，法國CASTEL兄弟公司在中國大陸已經布局10家品牌運營商，其中既有上海建發、山東新保真等老牌酒商，也有深圳南宇投資等后起之秀。分布于上海、山東、福建、廣東、江蘇、浙江等紅酒消費大省。　　

　　法國紅酒碩士，廣東某酒莊總經理曾微認為，品牌和渠道是進口紅酒鏖戰中國市場兩大瓶頸。CASTEL攜手張裕進軍中國市場以來，通過是是非非、分分合合的炒作，已經擁有一定品牌知名度，知名度的增加和消費者的熟悉，CASTEL具備了挾品牌而令諸侯的部分基礎。　　

　　廣東酒協常務副秘書長李唐認為，在品牌、渠道、消費者三者中，消費者的話語權越來越大。“隨著消費者的成熟，渠道的霸主地位日漸受到威脅，于是借力品牌影響消費者就成為運營商的選擇，CASTEL現象即使證明之一。”　　

　　畢度維總經理也曾向筆者表示“CASTEL在中國大陸逐漸完成了市場布局，CASTER兄弟公司上海辦事處主要負責品牌維護和公關等，市場和終端交給10大品牌運營商負責。”　　

　　從2009年3月起，CASTEL上海辦事處就相繼在溫州、廣州等和經銷商及媒體進行溝通見面會。“類似的活動會在浙江、江蘇、四川等紅酒消費成熟地區開展，主要是經銷商、媒體見面溝通。條件成熟的地區也可以舉辦一些評鑒活動。”CASTEL上海辦事處總經理助理殷凱表示。　　

　　雖然市場主要交給10大品牌運營商運作，但法國CASTEL兄弟公司的策略和瀘州老窖、郎酒等白酒多品牌打天下的“群狼戰術”頗為相似。“CASTEL將各個不同品種、不同價位段產品交給不同運營商操作，如上海建發操作瑪茜、山東新寶真操作卡伯萊、深圳南宇投資操作瑞泰伯爵，每個運營商都有自己的強勢區域。”殷凱也表示“中國地大物博，單個品牌運營商不能完全覆蓋市場，多品牌打市場是一種行之有效的方法。”　　

　然而CASTEL的法國版群狼戰術也存在諸多不確定因素。　　

　　第一：身份走光和品牌稀釋危險　　

　　CASETEL品牌成名緣于和張裕的聯手，當年，一腳跨進大陸市場的CASETEL默默無聞，聰明地選擇了借力打力之道，張裕•卡斯特中西合璧占位成功，一舉成為當年200元以上高端紅酒的代名詞，極大提升了其品牌價值。　　

　　群狼戰術的一大特點，就是在母品牌的統領下，眾多子品牌占領不同價格帶、渠道和區域，滿足不同消費者需求，營造聲勢和氣氛，通過市場互動和震蕩，共同做大市場。但是這要求母品牌不斷得到維護和提升，同時子品牌要各司其職、各負其責，協同作戰。才能維護和提升品牌形象，否則，如果子品牌太多母品牌價值被快速稀釋，各個子品牌之間又相互內斗，群狼戰術很容易變成“群狗戰術”。

　　隨著CASTEL系列產品的引進，中檔甚至低擋CASTEL數量猛增，CASTEL擦邊產品開始大量出現。諸如“卡斯特伯爵”、“卡斯特夫人”遍地開花，CASTEL在消費者心目中，高端進口紅酒形象逐漸褪色和模糊，進口酒文化的普及，國外紅家供貨商歷史和淵源的逐漸清晰，CASETEL當年成名江湖的高端背景頻頻“走光”，逐漸為行業和經銷商所了解。這猶如當年服裝領域的“鱷魚”、“夢特嬌”，從當初的貴族化身蛻變為大路貨，只用了短短幾年時間。前車之鑒，CASTEL如果不注意維護提升，品牌價值面臨貶值和稀釋的窘境。　　

　　第二：商標之爭隱患。　　

　　由于種種原因，中文“卡斯特”商標已經被上海卡斯特酒業公司投資人注冊持有，市場上出現英文“CASTEL”和中文“卡斯特”同場競技的局面。　　

　　宋河糧液廣東分公司業務總經理李軍表示：法國CASTER兄弟公司未能持有中文“卡斯特”商標，仿佛電腦系統開了一個后門。從認知的角度，絕大多數中國人對CASTEL和卡斯特是難以分清的，在商標歸屬認知含混背景下，CASTEL宣傳和推廣騎虎難下。不投入推廣品牌，可能意味市場份額的損失和品牌知名度的下降；投入資金宣傳品牌，弄得不好又為他人作嫁衣。　　

　　CASTEL上海辦事處總經理助理殷凱表示，CASTEL在中國市場的品牌宣傳和推廣，都將以“城堡+葡萄”LOGO和“法國卡斯特兄弟公司”為訴求重點，通過消費者教育，讓其認識到CASTEL葡萄酒的品質和文化，淡化商標認知模糊給消費者造成的混亂。　　

　　畢度維告訴筆者，隨著10大品牌運營商的確定，法國CASTEL兄弟公司中國市場格局基本確立。法國CASTEL兄弟公司是一家歷史悠久的家族企業，不會看重紅酒短期貿易，對市場和品牌有長遠的規劃和安排。　　

　　一位不愿意透露姓名人士表示“CASTELE為了避免過度競爭，不會無限量的開發品牌運營商，但是會通過銷量和其他指標對品牌運營商進行考核，對不合格的運營商進行淘汰。”筆者認為，“群狼戰術”要避免成為“群羊戰術”，引入PK機制必不可少，但是運營商的調整和替換也不是廠家和品牌的率意而為，處理不當，很可能惹火燒身甚至留下市場遺留問題。因此法國ＣＡＳＴＥＬ兄弟公司的群狼戰術法國版，結果是中為洋用，還是水土不服，一切需要時間證明。