升級版伊力特最需要是觀念變革。目前，伊力特出現的業績增長更多是剝離不良資產所帶來的回光返照，這種弱勢業績增長能夠維持多久？如果不從戰略上對伊力特進行升級，伊力特未來的成長將很不樂觀。相對來說，擺脫了不良資產羈絆的伊力特未來成長值得期待。

　  首先，伊力特具備大規模介入葡萄酒產業戰略性機遇與地緣性優勢。由于新疆天山地區是中國From EMKT.com.cn葡萄優質產區，使得新疆成為國產葡萄酒重要戰略性基地，包括中信國安（原新疆新天葡萄酒）、新疆樓蘭葡萄酒等在內的國產葡萄酒取得了不俗成長。伊力特深耕新疆數十年，很顯然具備天時、地利、人和等優勢，無論是資金資源，還是技術資源，伊力特都可謂得天獨厚，如果伊力特能夠以上市公司身份從此葡萄酒產業鏈打造，可能給上市公司帶來新的業務增長點。 

　  其次，伊力特商業模式升級與創新將構成伊力特未來發展又一個關鍵點。伊力特市場拓展還 是比較粗放，其商業模式上高度模仿川酒模式，導致主要戰略性經營資源掌控在少數大商之手，如果伊力特能夠從公司運作模式上進行改革升級，必將給伊力特帶來巨大成長性。其一，升級產品結構，自營系統在核心價格帶有獨立核心產品，從而增加企業贏利能力；其二，升級渠道結構，形成不同層級渠道結構。既保持與大商之間深度合作，也長于構建密集渠道體系，必將給伊力特帶來規模成長；其三，升級零售系統，從過去粗放式終端管理走向精細化終端管理，必將給伊力特帶來品牌與銷售雙升級；其四，升級組織架構，形成更加符合現代企業運作標準體系。

　  第三，伊力特新疆基地市場成長性值得期待。相對于青海市場，新疆白酒市場戰略縱深很大，但比較遺憾是，外來品牌在新疆市場往往長驅直入，說明伊力特在新疆市場并未形成有效壁壘。根據我們對新疆市場預判，該區域市場白酒容量約60億元，加上外向型中亞市場，伊力特在新疆市場成長性值得期待。伊力特關鍵需要強化對于新疆消費者價值、口感深度研究，推動適銷對路戰略性產品；同時，伊力特需要在渠道構建上做到無縫對接，真正做到基地市場深耕細作。目前，伊力特新疆市場主要競爭對手是川酒品牌，公司應該發揮地緣優勢，與川酒展開市場爭奪戰。