五糧液降價并不“到位”，適合并購，這是遠景(中國)營銷管理咨詢有限公司總經理朱濤​對五糧液降價風波的看法。他認為，五糧液選擇降價有可取之處，主要為以下幾點：一是能夠緩解價格倒掛現象，為搶占更多市場份額提供有利條件。二是有助于穩定經銷商預期，因為在降價前五糧液公司采用返利補貼的政策，由于政策不透明導致大小經銷商的成本差異，此次的價格明降縮小了經銷商成本差異，一定程度上能夠穩定經銷商預期。三是成本差異的縮小，降低了大商低價甩貨的可能性，改善了小商經營環境，從而帶動小商恢復打款。

    但此次降價并不“到位”。一方面五糧液一直沿用返利的方式對價格進行補貼，實為終端暗降，此次的降價只是臺面上的明降;另一方面由于政策影響，白酒市場零售持續低迷，部分省份半年以來五糧液長期出現價格倒掛現象，終端銷售價格與出廠價有較大差距。綜合兩方面因素，五糧液下調出廠價對終端銷售價格影響不大，對五糧液銷售收入影響不明顯。從這個意義上講，出廠價可以更低一些，只要是不低于500元都是可行的，市場反應會更強烈。​​

    除價格策略之外，我認為并購策略對五糧液來說可能更為有效。大眾酒成為行業新寵，五糧液通過并購中高端白酒企業，延伸產品線，擴大消費群體，既不影響五糧液的品質和品牌印象，也能維護五糧液顧客的忠誠度，還能通過自己的品牌影響力帶動其他產品的銷售，在大眾酒市場奪取一定的市場份額。采用并購的方式可以直接利用被并購酒企現有的營銷人才和銷售網絡，從成本收益角度考慮都是最有效率和效果的。并購酒企的選擇方面可以根據白酒產地和銷地兩個維度來選擇，白酒產地如四川、貴州、安徽、江蘇等;銷地如河北、河南、山東等。​​