計算機和電子、采礦、消費品和零售，是中國企業(yè)在開展對外并購時最感興趣的幾個行業(yè)。而在投資目的地方面，中國香港、美國、澳大利亞和日本這四個市場吸納了大部分中國企業(yè)的全球并購交易量。以前國有企業(yè)的對外并購更加活躍，而現(xiàn)在私營企業(yè)也變得非常活躍。

　　科爾尼公司預(yù)計，新興國家企業(yè)的對外并購未來還會持續(xù)增長，而由中國企業(yè)主導(dǎo)的并購增長將會是未來一段時間的趨勢。

　　中國企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略時,除了做好國際業(yè)務(wù)開拓的各項準(zhǔn)備，尤其是人才準(zhǔn)備外,在發(fā)展中國家的并購要十分注意政治和法律體制風(fēng)險，在發(fā)達(dá)國家則要注重引導(dǎo)公關(guān)，避免被貼上政治標(biāo)簽影響商業(yè)活動。中國企業(yè)還需要注意的是，當(dāng)對外投資是以技術(shù)獲取為目的時，應(yīng)該對當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下技術(shù)優(yōu)勢的時間正在縮短這一趨勢保持警惕。而當(dāng)中國企業(yè)過于依賴低價優(yōu)勢在發(fā)達(dá)國家市場贏得業(yè)務(wù)時，這反過來會對本土市場帶來利潤壓力。

　　而對于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)來說，面對新興國家企業(yè)日益高漲的對外投資熱潮和不可小看的經(jīng)濟實力，也不必有如臨大敵之感。一方面，它們完全可以充分利用自己在質(zhì)量和技術(shù)方面的優(yōu)勢，加大開拓發(fā)展中國家市場的力度;而另外一個同樣可以考慮的選擇是：如果不能打敗對手，那就與它們合作，與它們共享成功。