隨著行情下行、新渠道模式的挑戰，白酒廠商對于價格管控變得更艱難。1919、酒仙網等電商、連鎖模式背后帶來的價格透明化、渠道扁平化使得傳統白酒行業多層級渠道催生高毛利的模式受到極大挑戰。一邊是白酒廠商的價格管控，另一邊是新渠道商對傳統價格體系的變革。

    傳統的白酒行業渠道模式從全國總代、省代、地級市代，到一批、二批最后終端一般要5、6個環節，層層加碼，導致其價格不透明。白酒出廠價略漲10%，傳遞到零售環節，價格漲幅卻高達40%左右，此前，行業形勢大好時，白酒品牌就靠高價高利潤來支撐其渠道。

    但互聯網的興起或將改變這一模式。“高利潤時代將終結。以前由廠家主導的價格模式，現在將由消費者主導，經銷商在選擇產品時會選擇性價比更高的產品，這種變化也會傳導到廠家。此前白酒行業長期慣性依賴三公消費和自我定價，沒有根據消費者需求制定價格。”中國酒業創新聯盟副秘書長趙禹認為。

    事實上，與傳統經銷商比，1919、酒仙網的銷售規模并不大，但增長迅速。2013年1919銷售額僅5億元，但在白酒行業一片慘淡之時，其增長率高達50%。而其背后的連鎖模式、電商渠道帶來的價格透明化、渠道扁平化，對于傳統白酒渠道有致命殺傷力，成為白酒行業不容小覷的新勢力。酒仙網也因其高增長，在2014年4月2日宣布獲得兩輪共4.25億元投資。

    酒仙網、1919的新模式自誕生起就受到白酒廠商、傳統渠道的打壓，曾因價格問題遭遇過來自廠商的壓力。酒仙網CEO郝鴻峰對外宣傳理念也從創業之初的“打造行業最低價”變成“廣結善緣,共贏未來。”

    不過這一形勢已經在變化。“2013年之前，大部分時候都是我們去找酒廠，限制"三公消費"以后，就顛倒過來了，很多酒廠老板開始主動找我們洽談合作。”郝鴻峰在4月2日的融資溝通會上告訴經濟觀察報。