將眼光停留局限在團(tuán)隊(duì)表面，為激發(fā)而激發(fā)，這是一種短期行為，充其量只是一種小打小敲。只要激勵(lì)一息聲，馬上就曲終人散，一陣子之后就會(huì)后續(xù)乏力。必須借助外力的推動(dòng)來(lái)引發(fā)和調(diào)動(dòng)內(nèi)力。這樣才使內(nèi)力形成活力，達(dá)到強(qiáng)勁的程度。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并非是想引入就能引入。它就像招商引資一樣，可供爭(zhēng)與競(jìng)的空間和平臺(tái)不能吸引人，那么這種機(jī)制的軸心永遠(yuǎn)是不嚴(yán)密的。

　　引入有兩種渠道，內(nèi)引和外引。內(nèi)引是運(yùn)作和管理模式中的基礎(chǔ)工程，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的推助劑。只有在這條跑道上，人才才能脫穎，潛能才易于發(fā)揮。人的思想意識(shí)才能在經(jīng)過(guò)調(diào)動(dòng)后形成學(xué)、趕、超和大比拼的信念。這種機(jī)制形成后，人人才會(huì)有緊迫感，人人都不甘心被這種機(jī)制淘汰出局。通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)可以發(fā)現(xiàn)精良，提攜后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的最佳配置。

　　不要讓引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期浸泡在原有的圈子里。要讓其走出去，到更大的市場(chǎng)去操練。通過(guò)外引打造的形式，讓競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加成熟。鼓勵(lì)其鎖定和瞄準(zhǔn)實(shí)力比自己強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較量。通過(guò)外力激發(fā)和調(diào)動(dòng)是最好的煅煉。同時(shí)也是檢驗(yàn)自己的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中實(shí)力和戰(zhàn)斗力如何，處在什么方位。了解自己的優(yōu)勢(shì)在哪，不足在什么地方。克服夜郎自大，孤芳自賞的思想。一旦競(jìng)爭(zhēng)雙方較上勁誰(shuí)都有榮譽(yù)感，誰(shuí)都想為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。尤其是勢(shì)均力敵的當(dāng)兒，什么樣的潛能和余熱都被調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。這樣幾經(jīng)摔打潛能會(huì)永遠(yuǎn)不斷的激發(fā)出來(lái)，從而達(dá)到從根本上充實(shí)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和實(shí)力。