中國經理人不會全球化
中國國內市場有著巨大的增長機遇,一百年前的美國即是如此。但問題是,我們如今生活在全球一體化的經濟當
中國國內市場有著巨大的增長機遇,一百年前的美國即是如此。但問題是,我們如今生活在全球一體化的經濟當中,中國任何一個企業管理者都知道,哪些國家經歷了2008年全球金融危機導致的需求下降這一余震。此外,中國政府極其渴望把部分以美元形式存在的貿易盈余進行再投資,收購發達國家的企業。
為了獲得成功,大多數中國經理人都知道,他們要培養一種放眼全球的大視角,如有可能,還要會講英語。這就是為什么上海中歐國際工商學院的很多課程都需排隊等待才能上的原因。目前中國學英語的人數是英國總人口的五倍。
中國人在文化方面比日本人更開放、更直接。日本能夠進行國際化經營的經理人相對較少無疑對日本的經濟發展起了妨礙作用,這種情況目前依然如此。此外,中國經理人經營的將不僅是中國公司或西方跨國企業的中國子公司(后一種情況現在越來越多),還將擔任很多跨國企業的最高職位。
通過在中國和亞太地區總部的職位一路扶搖直上、最后登頂《財富》全球500強企業(Fortune 500)CEO寶座的人將比以往任何時候都要多。其中一個力證便是百勝餐飲集團(Yum Brands)副董事長蘇敬軾(Sam Su)。百勝先進的組織結構圖將全球劃分為三大板塊:北美、中國和世界其它地區。
