正是天獅在越南“軟硬兼施”，短短兩年就取得了不俗的市場業績。李林說，天獅在越南的銷售額排到了第三位，天獅的目標是坐上越南直銷市場的第一把交椅。

　　業績也許不是最重要的，重要的是，越南天獅對中國直銷企業拓展海外市場所帶來的標桿意義。

　　在中國直銷企業紛紛炒作海外概念的時候，越南天獅摒棄了炒作手法，通過“軟硬兼施”，不但在越南扎下了根，而且贏得了越南社會的尊重，扭轉了越南社會對中國直銷企業炒作越南市場的看法。

　　在天獅工作了7年的李林，可以說是直銷界的一位“老人”。談及天獅在越南的營銷手法，李林說：“我們并不是不知道炒作，那樣來錢更快。但炒作只是短暫的，天獅的目標是做長久企業，只有踏踏實實耕耘市場，才會有收獲，并且只要踏踏實實耕耘市場，一定會有收獲。”

　　天獅副總裁白萍對此深有感觸。受到中國直銷企業在海外炒作市場所累，國內對天獅開拓海外市場一度頗多質疑聲。白萍說：“一個不可否認的事實是，天獅國際健康產業園投資了幾十個億，而且沒有一分錢的負債，錢從哪里來？絕大部分來自于國際市場。如此巨額資金，依靠短期炒作根本不可能賺到。就像在越南市場一樣，天獅在海外一步一個腳印地拓展市場。”白萍透露說，天獅在海外，除了越南，在俄羅斯、南非、日本等國家，近幾年業務都有了長足發展。

　　遵守當地的法規，憑借雄厚的實力、現代化的管理、優質的產品、強大的市場營銷能力、健康的企業文化，以及強烈的使命感和踐行社會責任，天獅一步一個腳印地拓展海外市場，在海外為中國直銷企業樹立了一個標桿。

　　此外，天獅在越南與安利在中國有相似之處—都是外資企業，憑借其卓越的管理能力和優質的產品，在一個直銷行業剛剛起步的國家，積極普及健康知識、保健食品知識，勇于承擔社會責任，最終贏得社會公眾認可，成為直銷行業的領導者。

　　前幾年，我邀請完美總裁胡瑞連與天獅總裁李金元相聚，評價說：“胡瑞連先生是華人回到國內做直銷做得最好的，李金元先生是華人走到海外做直銷做得最好的。”

　　幾年過去了，事實證明，我的評價是正確的。