梅?。何艺J為，一位成功的創業企業家至少需具備以下五種素質：一是一技之長，可以是技術專長，也可以是管理技能等。成都地奧制藥集團有限公司董事長李伯剛就是非常典型的例子。他曾是中科院成都生物研究所研究員，由他主持研究的地奧心血康等科研項目，先后有3項科研成果分別獲國家科技進步三等獎、中國科學院科技進步一等獎、四川省科技進步一等獎。1988年，他借款50萬下海創業，最終使地奧集團發展成為一個營收數十億元的企業集團。

　　二是創業激情，干事業的野心和冒險精神。有一位企業家朋友曾戲稱：“干什么自己都要當老大。”創業者就要有這樣的氣魄和雄心，小富即安的人很難將一個企業做大，自然也得不到風投的青睞。

　　三是對創業事業要執著，創業不會一帆風順，在創業遇到困難時要能堅持，不能半途而廢。每個行業都有其行業周期，行業處于低谷時，創業者要能耐得住寂寞和誘惑。今天搞化工不順，明天又做餐館，做餐館不成又去弄家具，或者公司不大就搞多種經營，這種見異思遷的創業者很難成事。

　　四是較好的表達和溝通、協調能力。要能較好地與政府機關、員工等方方面面的人進行溝通，否則，連順利辦理工商執照、招工、融資等事宜都難以想象，更談不上創業成功。

　　五是較強的學習能力，沒有學習能力，就算最初有一技之長，但只能“啃老本”，要在不斷發展變化的市場中成功同樣很難。

　　“摳門”可以但必須有度

　　記者：創業之初，有的創業者在開支上精打細算，甚至近乎摳門；而有的創業者卻出手大方，開支無度。您認為創業者應怎樣處理這個問題？

　　梅?。何艺J為創業企業家本身應是一個利益的協調者，怎樣將利益分配給利益相關者，讓其心服口服，是創業成功的關鍵。很多創業企業家很摳門，有的創業企業家則大手大腳，這兩類人都很難成事，當然也不受風投喜歡。成功的創業企業家應摳門有度，節約但不吝嗇。

　　2001年，我曾接觸過一家醫療器械公司的老總。他在俄羅斯一項技術的基礎上改進研發了一種生物醫學工程材料，并獲得了國家專利，是一家很有前景的公司。

　　但這位老總很難溝通，跟他談投資事宜時他總談他的技術如何神奇，根本就談不到投資的事情上來。而且，我后來了解到，這位老總不善與人合作，他的技術只有他一人知道，連對他兒子都“秘而不宣”。這樣一位不善與人溝通、不愿與人分享的老總，企業的前途命運全系于他一人之身，不可知因素太大。最后，我們只好忍痛割愛。

　　我們2008年1月投資星源材質，之所以投資，除看重其所處的行業外，我們很欣賞董事長陳鍵“財散人聚，財聚人散”團結團隊的理念。