巨人是我們公司的字號(hào),肯定是一直在沿用。黃金、白金其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品系列,產(chǎn)品我愛取這個(gè)名字,這個(gè)是因?yàn)槲矣X得用這個(gè)名字挺好記的。我給產(chǎn)品取名字,就是最好讓老百姓日常說話的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)的詞。那些深?yuàn)W的詞就記不住。所以第一次做產(chǎn)品做了腦黃金,所以它是一個(gè)起點(diǎn)。后面就老喜歡往上面靠。

　　其實(shí)做保健品最關(guān)鍵的兩點(diǎn),第一,他是不是從理論上是不是真的有效。第二點(diǎn),他的效果,消費(fèi)者自身能不能感覺到,如果能感受到,他就會(huì)通過口碑的方式給你傳播出去。其實(shí)保健品要真賺錢,靠廣告是賺不了錢的,因?yàn)閺V告成本太貴了。真正賺錢要擴(kuò)大消費(fèi)者不能靠廣告。廣告只能起一個(gè)引子的作用。

　　我覺得投資機(jī)會(huì)來的話,可能會(huì)沒必要堅(jiān)持(公司)負(fù)債率為零,可以適當(dāng)去有一些債務(wù),但是只要比例不要搞得太高是可以的。

　　做自己喜歡做的事

　　(從公司)退出來之后,我就做自己最喜歡做的事。其實(shí)這是很重要的事情,就是我們公司每開發(fā)出一款游戲,我就以玩家的角度去玩,然后去提意見。所以如果遇到一個(gè)很好玩的游戲,我玩得很開心,又為公司做了貢獻(xiàn),能夠找到修改的方法,工作生活都一體了,真的很高興。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲這一塊,項(xiàng)目也不讓我參與研發(fā)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目,如果你也去說一句他也去說一句,會(huì)搞得具體負(fù)責(zé)研發(fā)的人無所適從,所以一定要給研發(fā)者授權(quán)。在研發(fā)的時(shí)候,具體到某個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)該如何研發(fā),這個(gè)不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,大家都是平等的。

　　現(xiàn)在是看東西都很淡的一種感覺,就是“神馬都是浮云”,確實(shí)跟年輕的時(shí)候不一樣。年輕的時(shí)候,尤其是摔跤之前的我,跟現(xiàn)在完全兩個(gè)人。

　　那時(shí)候我好像什么都在乎,什么都想要,最后啥也沒有了。現(xiàn)在就看淡一點(diǎn),其實(shí)就非常好,自己又很幸福,企業(yè)發(fā)展還不一定慢,個(gè)人生活說不一定過得還更好。

　　未來創(chuàng)業(yè)者的兩大素質(zhì)

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,我希望給他們最直接的建議。因?yàn)槲矣X得這些創(chuàng)業(yè)者也都挺可愛的,我從對(duì)他們負(fù)責(zé)的角度,就不要轉(zhuǎn)彎抹角,他愛不愛聽是他的事。從我的角度,就是說出最真實(shí)的想法。如果是有價(jià)值的話,就不用太注重他的感受,只要對(duì)他們負(fù)責(zé)就行,所以我可能是本著這個(gè)指導(dǎo)思想吧。

　　未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,悟性可能是天生的成分很大。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來我覺得他就成功了一大半。