史玉柱是眾多創(chuàng)業(yè)者膜拜的天才,曾僅用5年時間躋身中國內(nèi)地富豪榜第八名;他也曾是企業(yè)家們引以為戒的失敗典型,一夜之間負債2.5億。如今,史玉柱是成功“東山再起”的典范,通過新一輪搏殺式創(chuàng)業(yè),成為保健巨鱷、網(wǎng)游新銳。

　　“史大膽”和“賭徒”是他的代名詞,他卻說自己是個“膽小鬼”,公司經(jīng)營至今零負債;他對紅和白兩種色彩情有獨鐘,也對市場敏銳有加,推出了一系列保健產(chǎn)品,盡管飽受爭議卻一路漲銷。

　　近日,史玉柱接受江蘇衛(wèi)視《巔峰訪問》專訪,經(jīng)歷過大起大落的他說,如今對事情看得很淡,對企業(yè)管理也是大膽放手,退居幕后。史玉柱表示,人是在不斷的失敗中才能成長的,經(jīng)歷過失敗后的反思才能真正的看明白事情,看清楚自己。悟性和勤奮能吃苦是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),有了這兩者也就意味著成功了一大半。

　　史玉柱認為,在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點好,低調(diào)一點麻煩事少。太高調(diào)了麻煩事多。

　　以下是史玉柱訪談摘錄:

　　在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點好,低調(diào)一點麻煩事少。太高調(diào)了麻煩事多。

　　最初在產(chǎn)生(設立云峰基金)這個想法的時候,馬云和虞鋒都找我談,問我有沒有興趣。我聽他們想法的時候覺得很靠譜,我說行我也參加,所以就是作為發(fā)起人之一了。

　　他(馬云)跟我說的是這樣,涉及到投資的,一個是保健品這一塊,一個是網(wǎng)絡游戲這一塊,這兩塊起碼我要給輔導意見。這是他要我做的第一件事。第二件事就是在鑒定項目的時候,希望我發(fā)表一些意見。第三個是在我們已經(jīng)投資這個項目,對這個項目的決策者、管理者輔導方面,希望我花點精力。

　　我們接觸比較多吧,然后在一塊兒玩兒,侃大山。這樣的話對大家相互交流應該是有幫助的。跟他聊天的時候,我就學到很多東西。

　　在我的眼里,他(馬云)是一個戰(zhàn)略家,我是一個能具體干事的人。比如在互聯(lián)網(wǎng)方面,他能看到未來5年,而且看得很準。我最多能看一年,他能看到5年,這個差距就來了。因為除了網(wǎng)絡游戲及網(wǎng)絡的社區(qū)這一塊,之外的我沒有計劃去投資,所以不需要去深入研究它。但是我想知道一些大概的發(fā)展方向。所以這個時候,我就直接去問他了。問他之后我就知道個大概結(jié)果。