經銷商品類管理的三大策略
提升形象:強化經銷商自己在客戶眼中的形象,聽起來像是定位,如這家經銷商經銷的產品價格最便宜;這家經銷商做商超渠道的產品最多,最全,這家經銷商做餐飲渠道貨物最多最全,還有產品質量最好,產品服務最好(賒銷、殘次可換)等也是提升經銷商形象的重要手段,這樣產品容易滿足客戶的特定需求,客戶一有這種需求,就會來找我們來采購,從而由于經營這些產品而帶來更多的客流。
確保領地:經銷商面臨的競爭環境一天天惡化,區域內同業競爭越來越成熟,自己的銷售領地、所屬自己的客戶是不是忠于自己的店鋪,圍繞這個做產品銷售管理。所以在選擇產品的時候,就是區域競爭者經銷的產品,那些會做生意的經銷商還是備有一定存貨的,就是為了保有領地,使自己的客戶不會流失。
創造驚喜:發現那些讓客戶眼睛一亮的產品,這個就是新品種,季節性或階段性的產品,快速成長的產品,能很快流行在一定時期內取得可觀利潤的產品,如珍珠奶茶這個產品,珍珠果這個東西在臺灣很流行,銷售到奶茶店、西餐廳、餐飲渠道里面,售價很高,這個產品本身沒有什么附加值,原料便宜,經銷商銷售原料,零售商購回去,通過自己推廣,可以賺取相當的利潤,這個就相當成功了。
創造流行,蘋果醋在調味品里面是一個小小的品種,是一家大調味品公司的新產品,在全國沒有多少銷量,但是在華北一個調味品經銷商吃過某廠家的這個產品之后,先做試銷,免費給來進貨的客戶品嘗、飲用,挖掘出它可以美容、軟化血管、降低血脂等功效,引起了客戶的興趣,試銷一舉成功,他緊接著在當地媒體自己投放電視廣告,進一步拉動消費,炒作該產品,使得當地喝蘋果醋成了一股流行風,高峰時期,五千件貨剛到經銷商倉庫,還未進門,已經給上面提貨的客戶搶購一空,廠家也因產能不足而造成缺貨,與他合作的客戶也個個賺得口袋鼓鼓,廠家也因為在當地品牌影響力不強,所以在這個品種上面就默許這家經銷商獨家經銷,所以該經銷商在定價上面定得較高,取得了非常高的利潤,后來這個產品由于地區沖貨以及流行過去,銷量下降,但是這個經銷商已經賺到笑了,他的成功絕非偶然,主要決策善于尋找機會,時時詢問廠家新產品開發的動向,尤其是大廠,每推出一個新品大都經過周密的調查研發,生命力都較強,這個經銷商后來又在同一地區成功推廣了同一廠家的黃豆醬,品類管理的技術真是高明。