毛鋪苦蕎酒完善的通報反饋機制能使產品在推廣過程中所出現的問題得到及時的解決。毛鋪苦蕎酒在各區域的銷售團隊，每個月都會就該地區當月的產品發貨、產品動銷、團隊組建、市場推廣等進行具體數據通報，同時提出區域工作亮點、問題反饋，并提交下階段工作計劃，便于勁牌公司準確掌握各市場的產品情況，推廣先進市場經驗。

    微信溝通平臺也對毛鋪苦蕎酒銷售團隊的溝通和激勵裨益良多。據了解，毛鋪苦蕎酒在各省都創建了省內營銷經理溝通群和省內經銷商（品牌經理）交流群，同時在市場層面有在營銷經理主導下的市場推廣信息群。

    毛鋪苦蕎酒的銷售團隊的考核模式中，結果導向占到了更重的比例，占40%。這樣的考核政策改變，對許多由勁酒調過來人員而言，一開始會有些不適應，心理也會有一定落差。在這方面，調過來的營銷經理的收入待遇相較以往都有提高。

    毛鋪苦蕎酒的銷售隊伍由廠商共建：業務員的基本薪資由勁牌負責，補貼、提成由經銷商提供，福利則由廠商雙方共同承擔。然而，由于毛鋪苦蕎酒的經銷商體系中的成員大多數是首次和勁牌進行合作，因此廠商雙方溝通成本較高，一些區域市場容易出現政策執行不到位或施行速度慢的問題。為此，勁牌公司組織新客戶對樣板區域市場實地走訪觀摩、赴公司總部參觀、學習、交流，以掃清市場開發內部阻礙。

    在團隊建設方面，通過組織銷售人員到新開發市場集中開展鋪市拓展訓練，營造各市場之間“比學趕超”的團隊競技氛圍，有效地提高銷售團隊凝聚力和戰斗力。一些地區為了提高團隊整體戰斗力還出臺了一些個性化激勵措施：在珠海，毛鋪苦蕎酒實行了推廣員周數據獎懲通報制度。經銷商在推廣員現有薪資水平基礎上，為其增加績效工資，同時每周拿出獎金用以獎勵上周表現優異的推廣員。