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經(jīng)營(yíng)之道
加強(qiáng)對(duì)公司聘請(qǐng)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的管理和考核
《公司法》第四條:公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。中小股東在公司聘請(qǐng)專業(yè)
《公司法》第四條:“公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。”中小股東在公司聘請(qǐng)專業(yè)管理人員時(shí)應(yīng)充分發(fā)表并行使自己作為股東的權(quán)利。
我們知道,經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)和股東不完全一致,經(jīng)營(yíng)者有可能為了自身的目標(biāo)而背離股東的利益。比如,經(jīng)營(yíng)者為了自己的社會(huì)地位、報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn)等而不十分賣力為公司工作。因此,中小股東可以利用自己的股東身份參與選擇管理者,并建議公司為了防止經(jīng)營(yíng)者背離公司和股東目標(biāo)而采取下面的方式或機(jī)制來制約公司的經(jīng)營(yíng)者:
1、 監(jiān)督
對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,這樣可以減少經(jīng)營(yíng)者違背股東意愿的行為,一旦經(jīng)營(yíng)者背離公司和股東目標(biāo)時(shí),減少其各種形式的報(bào)酬,甚至在必要時(shí)解雇他們。
2、 激勵(lì)
建議公司對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃,使經(jīng)營(yíng)者分享公司增加的財(cái)富,這樣可以鼓勵(lì)他們采取符合公司和股東利益最大化的行動(dòng)。從而切實(shí)有效的增加股東的利益。當(dāng)然,還有其他很多方式方法,這里就不再一一贅述。
風(fēng)險(xiǎn)不可避免,投資收益有期。只要公司和投資人注意增強(qiáng)法律意識(shí),利用法律法規(guī)保護(hù)自己的合法權(quán)益并付諸實(shí)踐,才能使資金效益最大化。
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