2005年以前，瀘州老窖集團有限責任公司的年銷售利潤僅有4500多萬元，2010年取得天翻地覆的變化：實現利潤總額43.71億元，5年間利潤增長了100倍，成為2010年中國酒業的亮點之一。《華夏酒報》記者對此深入采訪發現，5年來，瀘州老窖以四大轉體的方式，贏得了快速發展和參與國際競爭的先機。 主動承擔社會責任 轉體民族品牌脊梁 　　今天，社會責任已經成為企業的共識，社會責任也是對企業文化的一種描述。進入品牌經濟的今天，消費者對產品和服務的消費，更是對企業文化所承擔的社會責任的選擇。 　　從20世紀50年代開始，瀘州老窖為20多個省市培養了近千名釀酒技工和勾調人員，向外毫無保留地傳播濃香型白酒釀造技藝，在全國普及濃香型白酒生產。與此同時，瀘州老窖保持與社會同行，抗震救災、捐資助學、扶貧幫困……不斷向慈善事業捐贈約6000余萬元。就這樣，瀘州老窖主動承擔社會責任，使企業和品牌得以保持旺盛生命力。 　　當今，中國出口產品90%以上都是貼牌，10%以下的是自主品牌，中國品牌出現多而不精的現狀。瀘州老窖擁有“祿厚祥”、“富生榮”、“順昌祥”等36座百年老作坊，合計擁有老窖池10084口，這些都是無法復制的物質基礎；同時也是擁有“中華老字號”、“中國馳名商標”和“國家非物質文化遺產”稱號的資深企業。瀘州老窖深深植根于中國的傳統文化，因此，理應擔當起中華民族品牌的脊梁。 “組織革命” 轉體產業集群 　　企業間的競爭，是商業模式的競爭，如何以整合化的生產組織和交易模式，讓全國范圍內的白酒品牌，只要將商標品牌交到“中國酒谷”來，就享受從原糧種植到釀造、科研開發、設計、生物技術、印刷、包裝、制瓶、陶瓷、紙箱、機械、物流運輸全產業鏈服務。瀘州老窖從2006年開始，在瀘州市江陽區黃艤鎮，辟地1萬畝，投資150億元，發展有機原糧種植，打造“中國酒谷——瀘州酒業集中發展區”，引動長江上游白酒經濟帶，掀起一場中國酒業“組織革命”。 　　現在，“中國酒谷”已經轉體為中國白酒交易中心、中國白酒技術中心。入駐園區的深圳、東莞、寧波等全國89家酒業及各類包裝材料、物流配套企業，與全國酒業生產者、銷售者、投資者每天可實現現貨交易、電子交易和大宗商品中遠期交易；“國家酒類檢測中心”、“國家固態釀造工程技術中心”也落戶于此，瀘州老窖不僅為全國唯一一家國家酒類檢測中心企業，更是我國白酒行業唯一國家級“工程技術研究中心”的企業。 綠色食品國標 轉體區域生態經濟 　　瀘州老窖面對國際化競爭大趨勢，以適應經濟增長方式轉變、產業資源與格局重組的時代要求，組建生態釀造、探索低碳化全新生態產業模式，發展“綠金”經濟。從已經建成的瀘州老窖無公害有機原糧種植入手，建立“土地檢測—基地選擇—合同簽訂—體系建立—體系運作—體系認證”等全過程管理和實施體系，發展100萬畝（目前已經種植41萬畝）瀘州釀酒專用有機紅糧種植基地，推進發展有機肥料、有機飼料、昆蟲活性蛋白及畜牧業等下游產業鏈。 　　瀘州釀酒專用有機紅糧種植基地周圍的農戶，利用釀酒副產物飼養畜禽；利用畜禽糞便種植有機原糧；利用種植的有機原糧來釀造優質生態酒；利用原糧的規模化種植打造綠色生態基地，招攬游客開啟“中國酒谷之旅”。一條首尾相接、環環相扣的“綠色有機產業”循環生態鏈，將酒業名園、名鎮、名村、名企與原糧種植、養殖、釀酒、名酒文化、旅游有機結合了起來，形成循環經濟體系。 產業與資本雙輪驅動 轉體白酒新資本時代 　　瀘州老窖收購華西證券后，當即依靠華西證劵新資本力量，通過定向增發股權的形式，將股票優先配給了全國對其舉足輕重的經銷商，實現了經銷商與公司利益的一致性，使雙方從昔日單純的廠商買賣關系轉變為更緊密的資本利益紐帶關系。通過股份利益捆綁建立“分封制”營銷模式，吸引銷售人員加入銷售公司，為瀘州老窖節省了大量銷售費用和管理人工等支出；經銷商以資金入股，并支付保證金等方式，不僅拉近了企業與經銷商之間的聯系，還可以充分發揮各經銷商渠道資源的能力，獲得了大量入股資金和保證金；在酒類產品線上進行連番收購，革新現有的酒業流通規則，拉升股價。 　　控股華西證券擁有非常良好的融資平臺，瀘州老窖以同樣手段在產業鏈上運作資本，助推入駐園區企業上市融資，吸引中遠物流、海普制蓋等全國各地500強企業，東部沿海經濟發達地區70%包裝材料等全國各地89家酒業企業及其配套產業紛紛入駐園區，引進總投資逾40億元，開啟了一個以“瀘州老窖”為聚合點，帶動子產業及相關配套產業的融合發展模式。 　　瀘州老窖投資華西證券、瀘州商業銀行取得成功之后，注冊8億元資本，成立了瀘州市龍馬興達小額貸款股份有限公司，并于2010年3月16日正式掛牌營業，成為全國最大的小額貸款公司。精準落子“藍海”后，獲得了迅速發展的良好態勢。截至6月30日，成立僅3個半月，就向瀘州老窖產業鏈及瀘州市中小企業、個人客戶發放貸款共計7.9831億元，成功實現了“開門紅”。 　　可以預見，國家倡導調整經濟結構，以內需促進經濟發展，在未來10年至20年，中國的城市化進程將達到一個前所未有的高度，這將為中國白酒產業的快速持續發展造就一個20年左右的黃金期，龍馬興達將是瀘州老窖最有潛力的金融驅動器。 　　隨著資本市場成熟度的不斷提高，投資價值不再僅僅取決于經營業績和贏利能力等財務指標，主營業務、行業地位、治理結構、團隊素質、運作規范和持續成長等因素，將是創造最大價值的資本，會引領瀘州老窖從不同角度，在不同程度上，創造價值，促進市值升值，從而實現輕資產的高效運營，提升上市公司的凈資產收益率。