區(qū)域白酒企業(yè)如何將縱深發(fā)展縱深徹底?
在市場布局上打造絕對的金網(wǎng)工程,將縱深發(fā)展進(jìn)行徹底。全國性的強(qiáng)勢品牌諸如茅臺、五糧液、瀘州老窖等的渠道持續(xù)下沉只是更加堅(jiān)定的市場推廣方向,與區(qū)域白酒企業(yè)在區(qū)域市場上的全面遭遇戰(zhàn)在所難免,那要看誰能在區(qū)域市場的深度推廣上更具有“地道戰(zhàn)”“地雷戰(zhàn)”的系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作能力了。
近水樓臺先得月是一種嘗常識,對于遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)的全國性品牌來說,尤其是中低價(jià)位的產(chǎn)品品牌要想快速地大面積地深耕至鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn),與就近的區(qū)域白酒企業(yè)相比,無疑會有較大的劣勢距離。所以,區(qū)域品牌要更加發(fā)揮這一區(qū)域優(yōu)勢,在渠道下沉方面與外來品牌針鋒相對,從城市市場到縣城市場再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和鄉(xiāng)村市場,全渠道精耕細(xì)作,在目標(biāo)區(qū)域市場范圍內(nèi)做到始終無縫隙空白網(wǎng)點(diǎn)。要點(diǎn)如下:
1、凡是有白酒的店不分大小,依據(jù)對應(yīng)的檔次上柜合適的產(chǎn)品。
2、鄉(xiāng)村不分大小都作為一個(gè)完整的網(wǎng)點(diǎn)來系統(tǒng)運(yùn)作。
3、強(qiáng)化并增加理貨的質(zhì)量和頻率,既柜臺產(chǎn)品數(shù)量和擺放質(zhì)量第一。
4、高度關(guān)注新開商店,及時(shí)補(bǔ)漏。
這樣利用區(qū)域距離和長期積累的渠道和區(qū)域品牌資源,用網(wǎng)點(diǎn)更大的密度,最大限度封死外來品牌的攻擊和蠶食,有道是“蒼蠅”叮不了無縫的蛋。