謝付亮認為，要塑造茶葉品牌，推廣茶飲，不能單單依靠品牌傳播策略的創新，我們必須打好品牌基礎，做好差異化的品牌定位以及系統的品牌戰略規劃。

　　品牌定位就是從競爭的角度出發，在消費者的心智中，為品牌找到一個獨一無二、富有價值的位置。必須注意，這個位置要同時滿足兩個條件：一是要“獨一無二”，不能盲目跟風，沒有高度;二是要“富有價值”，不能賠了本賺吆喝，只挖井卻見不到水。

　　找到定位之后，我們需要開動腦筋，將其用精煉準確的詞語生動地表達出來。根據遠卓品牌策劃公司的行業經驗，我們認為，所選用的詞語至少需要同時滿足七個標準：站得穩、展得開、收得攏、伸得遠、傳得快、貼得緊、仿得難，具體分析可參考福建人民出版社推出的《茶翅高飛》一書，這里不再贅述。

　　生活中處處都是智慧，新聞中處處都是謀略。駱家輝為媒體倒出“可口可樂”只是千千萬萬值得茶企領導人學習的事例之一。要塑造強勢茶葉品牌，重塑中國茶葉的“輝煌”，我們就要抓住一切可以學習的機會，吸納一切有益的品牌智慧，踏實走好每一步，創新跨越每道坎!