以諸葛亮為代表的文官團隊的運籌帷幄
首先是剛愎自用的關羽將諸葛亮反復強調的北拒曹操、東和孫權的戰略指南置若罔聞,對同盟者極盡羞辱輕漫之
首先是剛愎自用的關羽將諸葛亮反復強調的“北拒曹操、東和孫權”的戰略指南置若罔聞,對同盟者極盡羞辱輕漫之能事,屢次激怒東吳君臣,導致東吳與曹魏暫時形成了共同對付蜀漢的軍事聯盟。在敵人的兩面夾擊之下,關羽腹背受敵、迅速敗亡,荊州完全落入孫權之手。荊州的失守使諸葛亮兩路出兵進取中原的戰略構想徹底成為泡影,使蜀漢的勢力范圍長期局限于狹小的西南偏僻地區。這一沉重打擊嚴重削弱了蜀漢的國力和威望,為蜀漢的最后滅亡埋下了伏筆!而接下來張飛的下場就更為可悲:平時對待下屬就簡單粗暴,一貫喜歡用鞭子解決管理問題;關羽死后,情緒激動的張飛完全喪失了理智:不斷敦促劉備復仇,對下屬的虐待更加恣意無度……結果連討伐東吳的軍隊尚未出發就被下屬刺殺,給蜀漢造成了無法彌補的損失。
關羽和張飛的死亡是蜀漢集團由盛及衰的轉折點!關、張等人的悲劇,他們個人當然要負很大的責任,然而劉備在對元老團隊的管理中一味強調個人情感因素,在原則問題上常常模糊立場、對元老團隊過失和錯誤長期姑息縱容的做法更是從根本上導致了悲劇的發生!
成也元老、敗也元老!歷史的教訓是慘痛的,它對于我們當代企業領導者所昭示的意義也是深遠的!當代企業元老團隊在公司中同樣具有舉足輕重的地位和巨大的影響力他們能夠通過卓越努力為企業打造昨日的輝煌,也有可能通過一、兩個違反原則的舉動將企業推向明日的毀滅!中國民營企業的死亡記錄以殘酷的數據告訴我們:許多企業從危機爆發到破產的周期還不到一年;更有甚者,半年時間就讓一個曾經帶著無數耀眼光環的企業灰飛煙滅而許多企業的衰亡之路僅僅起源于個別狂傲自負、不受節制的元老團隊成員某個不理智的決策。