失敗之鑒:“中國式失敗”的啟示
在世界著名失敗企業的名錄上,華商企業別具特點,王安電腦公司就是一個典型案例。改革開放以來,在經濟發
在世界著名失敗企業的名錄上,華商企業別具特點,王安電腦公司就是一個典型案例。改革開放以來,在經濟發展的大潮中也出現了“中國式失敗”的獨特景觀。許多企業如同焰火般倏然升騰,又在一夜間隕落飄散。吳曉波的《大敗局》一書總結了中國草創型企業家共有的“失敗基因”:普遍缺乏道德感和人文關懷意識,普遍缺乏對規律和秩序的尊重,普遍缺乏系統的職業精神。由于文化和社會的原因,中國企業“先天不足”,企業家又缺乏持續自我提升的自覺意識,往往還沒有真正成功就已經敗走麥城。
中國歷史上長期的重農抑商政策不能產生適應商業文明的職業精神,如今也仍未建立起一套堅實、統一、穩固的商業倫理價值觀。改革開放以來,在經濟快速發展的同時,社會價值觀的沖擊帶來了商業倫理的扭曲和失范,在社會生活中呈現眾多負面特征:弄虛作假,巧取豪奪,為達目的不擇手段,追求利潤而不顧公益和社會底線⋯⋯導致社會大眾對商界缺乏足夠的信任,成為許多中國企業難以做大、難以受人尊敬的重要原因。
在全球化時代,國內企業家可以便捷地分享世界優秀企業的成功經驗。然而與“成功學”相比,學習“失敗學”也同樣重要。失敗的企業具有反面教育價值,從思考安然、雷曼兄弟等為何土崩瓦解中學到的東西,并不比從韋爾奇、郭士納身上學到的少。在中國的本土語境中也不乏值得學習的失敗案例,可企業家多對此不屑,紛紛從曾國藩、胡雪巖身上學習為商之道。殊不知,如果不能從根本上審視、反思和戒除內在的“文化惡習”和制度劣根性,中國企業還將在徘徊、困頓中錯過更多機會。
中國企業要追求卓越、躋身世界一流,需要的是學習和養成真正的職業精神,塑造健康有序的商業倫理價值觀。在倫理底線上,只有遵循沒有創造。只要能夠識別并采取行動應對那些可能導致自我毀滅的習慣,大多數公司都能實現基業長青。把失敗知識化,從過去的失敗中總結經驗、吸取教訓,用以指導現在的行動并預測將來,努力不犯同樣的錯誤,這是“失敗學”的意義所在。
如果中國企業家都能從“失敗學”中學到有價值的東西,也許是有一天他們不需要再讀曾國藩或胡雪巖的原因所在——即使讀,也不是抱著現在這種心態和動機。