夫妻店上市后的治理風險：雙核運轉-特色雙刃劍
隨著股市中小企業板和創業板的推出,中國的資本市場未來還會出現更多夫妻股東控制的家族企業。誠然,夫妻店在創業之初,一個最大的優勢在于有困難一起扛,夫妻能夠一起面對任何問題,其成本低、效率高的特點使夫妻店更容易在競爭中取得優勢;但在創業成功后,夫妻店的公司治理能力究竟？會給公司的經營帶來怎樣的影響呢？這是廣大投資者共同關注的話題。
雙核運轉——特色雙刃劍
所謂夫妻店,不僅僅是夫妻同在一個企業,還需要“老板娘”參與管理決策,所以其最大的特色就是“雙核”運轉:夫妻一心,其利斷金。
在轉型階段的中國民營家族企業初創期間,夫妻店也許是一項理想的選擇。首先,“知己知彼,合作不隔心”,夫妻之間的基本信任是企業成功的關鍵。由于受到外部制度環境的約束,創業者最能夠得到的創業支持,無疑會來自與自己年紀相仿且信任度最高的配偶及兄弟,而夫妻店的成本又低于兄弟合營:所謂“親兄弟,明算賬”,但夫妻之間則不太存在利益分配方面的沖突。其次,“夫妻齊上陣,省工省力”。由于另一半的無私奉獻,企業節省了大量的人力資本和管理費用,使其能把資金用在最需要的地方,極大地提高了投資效率。另外,在夫妻店的經營模式中,性別搭配能夠降低交易成本:男性多注重大局,女性則關注細節,性格剛好互補;同時,夫妻相處的時間比任何經營團隊都要多得多,經營方面的溝通和交流也更多,這些都對企業的經營與發展有利。
但是,夫妻店的經營模式也存在著一些隱形的“桎梏”。
首先,多元化程度較低。現階段夫妻店涉及的領域多集中在零售、餐飲、加工等勞動密集型行業,風險分散能力和多元化水平相對較低。
其次,公私分明困難重重。由于創業者之間的特殊關系,他們難免把私情帶到工作中,特別是一向當家做主的一方在工作中也習慣一個人說了算。這樣,有很多夫妻在創業時因為都想做主而誰也說服不了誰,嚴重影響了決策的效率。
最后,公司治理危機四伏。如果夫妻兩個人都以為自己是一把手,就會造成“對外,合作者不知道跟誰溝通最有效;對內,員工不知道聽誰的是對的”的混亂局面,較差的公司治理已成為夫妻店成長和擴張過程中的一個巨大障礙。
總之,隨著企業的發行上市和外部股東的引入,家族企業夫妻店將面臨更多的政府監管和新聞媒體的民間監督,其公司治理模式也將面臨越來越多的挑戰。