王永慶法則:節省一元錢等于凈賺一元錢
點 評:王永慶在多個場合多次反復強調這樣一句話:”節省一元錢等于凈賺一元錢”。 他的這個思想被臺塑集團員工奉為經典,并為國內外企業管理者稱為”王永慶法則”.
賺錢要依賴別人,節省只取決于自己.在現實生活中,我們大多看重的是財富的創造,對于節儉似乎注意不夠,有時甚至認為這是小家子氣。殊不知,節儉也是理財的一部分。學會了節儉每一分不必花費的錢,你也就學會了對財富的運用和創造。
微軟的蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會,由于去遲了,以致找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴客車位,蓋茨不同意。他的朋友說我來付。蓋茨還是不同意。原因很簡單,貴客車位要多付12美元停車費,蓋茨認為那是超值收費。作為一位天才的商人,蓋茨認為:花錢像炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜淡而無味,鹽多了,苦咸難咽。哪怕只是幾元錢甚至幾分錢,也要讓每一分錢發揮出最大的效益。一年夏天,32位世界級企業家(總資產超過英國一年的國民經濟總收入)舉辦一次夏日派對,蓋茨應邀出席 這個盛會,身穿的一套服裝,是他在泰國菩提島休假時花了不到10美元買的,還抵不上歌星、影星干洗一次衣服所花的錢。蓋茨說,一個人只有當他用好了他的每一分錢,他才能做到事業有成,生活幸福。
美國知名品牌總資產2950多億美元的大公司沃爾瑪的成功,離不開它的嚴格管理,也離不開儉;沃爾瑪的知名,也源于它的高效益和出手的闊。 沃爾瑪的儉的確是從一張紙做起的。如果你沒有復印紙,想找秘書要,對方一定是輕描淡寫的一句:地上盒子里有紙,裁一下就行了。如果你再強調要打印紙,對方一定會回答:我們從來沒有專門用來復印的紙,用的都是廢報告的背面。據報道,2001年沃爾瑪中國年會與會的來自全國各地的經理級以上代表所住的,只不過是能夠洗澡的普通招待所。 沃爾瑪的節儉不只是針對員工的。企業老總堅持率先垂范。沃爾瑪的創始人山姆盡管是億萬富翁,但他節儉的習慣從未改變,沒購置過一所豪宅,經常開著自己的舊貨車進出小鎮,每次理發都只花5美元當地理發的最低價,外出時經常和別人同住一個房間。 沃爾瑪的辦公室都十分簡陋,而且空間狹小,即使是城市總部的辦公室也是如此。除了辦公設施簡陋外,沃爾瑪還有一個很重要的措施,就是一旦商場進入銷售旺季,從經理開始所有的管理人員全都到了銷售一線,他們擔當起搬運工、安裝工、營業員和收銀員等角色,以節省人力成本。這樣的場景只會發生在一些小型公司里,而且這種行為常常被人視為不正規管理模式,但在沃爾瑪這樣的大集團中卻司空見慣。 沃爾瑪人也有闊氣的時候。擺闊主要體現在興辦公益事業上。山姆?沃爾頓不僅在全國范圍內設立了多項獎學金,而且這個小氣鬼還向美國的五所大學捐出數億美元。
王永慶
法則告訴我們:
(1) 財富積累是創造和節省兩種途徑形成的;
(2) 節省是現代人的美德,即使世界最大的企業老板,也把節省作為自律的一項要求;
(3) 節省不分時間和地點,隨時隨地都應盡量節省每一分錢,節省應從細節做起;
(4) 個人不節省,無益致富;企業不節省,無益發展.