1977年出生的李鑫，2007年當了母親，1998年從哈爾濱到北京，主要從事留學項目的創業。因為要生孩子，她停止了創業，回到了哈爾濱。2008年，她重返北京，與老公一起共同開始長途客運站媒體平臺的創業旅途，成立了北京玖眾廣告有限責任公司。

　　2010年曾有某企業大腕看好李鑫的公司，欲收入門下。李鑫最終沒有同意，現有多家風投和上市公司紛紛接觸李鑫的公司。“近期可能會有盡職調查”，李鑫說。

　　李鑫說，她與老公有分工。老公主要維護政府關系，而她側重銷售團隊的建設及盈利模式的思考。“在管理層面，男性比女性要粗獷，女性要細膩很多，而且在談判過程中也有優勢，在合同文本方面會有把控性。”

　　當初開始做長途客運站媒體平臺的時候，她和老公兩個半個月跑遍了大半個中國，發現70%的客運站沒有媒體平臺，即使有，呈現形式也很單一。他們的公司于2008年成立，現在全國有7家分公司近50人，其中北京公司25人。去年，公司有百萬元的營業收入，預計明年會有2000萬元以上的營業收入，其中會有1000萬元的利潤。

　　李鑫說，作為女性領導者，尤其是作為一名母親，她70%的精力放在工作上，“與男性不一樣的地方是，肯定是要顧及到家庭，尤其是有了孩子以后”，所以，她每周至少要抽出2天陪陪兒子。

　　在許多人看來，家庭會成為女性領導者的羈絆，但李鑫認為，“孩子是工作的動力，現在更有責任感。”所以，她利用自己的平臺關系，為貧困地區孤兒院捐款。“這也是很多女性領導者共通的地方，也是女性領導者與男性領導者不一樣的地方，不是說男性領導者沒有這方面的能力，而是大家關注的點可能不一樣。”