乍現(xiàn)成效之余，嬌蘭佳人描繪著更偉大的藍(lán)圖—“十年萬店”，計劃在2020年，中國化妝品專營店零售市場規(guī)模估計達(dá)到5000億元之際，門店數(shù)過萬，營業(yè)額達(dá)500億元。

　　夢想要變成現(xiàn)實，還需一步步去實現(xiàn)。據(jù)了解，嬌蘭佳人計劃2013年在全國的開店數(shù)達(dá)到1000家，晉級“千店陣容”，并全面重啟加盟；2015年，門店數(shù)再翻一番達(dá)到2000家，屆時“北上廣深”店鋪合計超千店，廣東省范圍內(nèi)同樣超過1000家；2020年，成功實現(xiàn)“十年萬店”，預(yù)期自營店為3000家，加盟店為7000家。

　　極速擴張，嬌蘭佳人不能再拘泥于“街頭巷尾”，也意味著會與屈臣氏展開正面競爭，甚至“捉對廝殺”。蔡汝青表示，屈臣氏是一個值得尊敬的企業(yè)，一直是嬌蘭佳人的榜樣，其在華發(fā)展的步伐無人能阻，但這并不影響嬌蘭佳人的發(fā)展，屈臣氏注重大型購物中心，嬌蘭佳人更貼近消費者，五年之內(nèi)不會有正面競爭。市場發(fā)展到一定階段，屈臣氏可能會開更多的社區(qū)店，嬌蘭佳人也會走進大型購物中心，兩者避免不了會競爭。“市場有競爭再正常不過，對消費者也是有利的。”

　　“十年萬店”背后，嬌蘭佳人有更遠(yuǎn)大的理想—將化妝品性價比提高2.5倍，引領(lǐng)一場漸進性的革命。蔡汝青表示，現(xiàn)在的流通環(huán)節(jié)過于復(fù)雜、瑣碎，嬌蘭佳人希望在保證供應(yīng)商利潤的同時改變這種低效的流通方式，讓消費者享受到性價比更高的產(chǎn)品，化妝品市場也因此更加繁榮。顯然，嬌蘭佳人要為此付出更多的努力。

　　嬌蘭佳人店面迅速“繁殖”之時，其自有品牌也借此走到更多的消費者面前，供應(yīng)商擔(dān)心“嬌蘭佳人會難免過于偏心自家孩子”。據(jù)了解，目前嬌蘭佳人不斷地推出自有品牌。外界更有人發(fā)文稱，嬌蘭佳人七八成銷量來自自有產(chǎn)品。蔡汝青對此淡然一笑，表示：“嬌蘭佳人首先是一個化妝品零售平臺的運營商，其次才是一個化妝品生產(chǎn)企業(yè)。嬌蘭佳人一定會努力去代表社會上的優(yōu)秀產(chǎn)品。不管是別人的品牌，還是自有的，誰的產(chǎn)品好就賣誰的。目前嬌蘭佳人自有產(chǎn)品也只占嬌蘭佳人總營業(yè)額的8%。”