行業(yè)分析
昆侖一出,唯我獨(dú)尊?
加多寶集團(tuán)攜王老吉之威,風(fēng)風(fēng)火火地闖入了瓶裝水市場(chǎng),并且一副來(lái)勢(shì)洶洶的架勢(shì),大有“昆侖一出,唯我獨(dú)尊”的霸氣。這不,眼下昆侖山礦泉水正在各大終端開展“問(wèn)鼎昆侖,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”的主題促銷活動(dòng),最高獎(jiǎng)項(xiàng)為昆侖山暢快5日游。還真別說(shuō),加多寶也真夠牛氣的,只見(jiàn)超市終端非但為其辟出來(lái)約10個(gè)平方左右的促銷位,還將整個(gè)堆頭整出冰山的氛圍,地帖、立體插板一應(yīng)俱全,導(dǎo)購(gòu)小姐還身著一襲藍(lán)白相間的套裝借助“大聲公”賣力的促銷介紹,可謂將宣傳推廣做到了極致。這種投入這種力度,在食品飲料界的推廣中并不多見(jiàn),印象中此前唯有巨頭如可口可樂(lè)者才有此手筆。出于職業(yè)的敏感,許云峰特意在此促銷位停留了大約5分鐘仔細(xì)觀察,令人詫異的是,期間共有3人圍著昆侖山的堆頭轉(zhuǎn)了一圈立即就離開了,有1人詢問(wèn)了一下促銷小姐價(jià)格也隨即離去,沒(méi)有任何實(shí)際銷售成交。也許,剛才說(shuō)的現(xiàn)象只是個(gè)案,缺少昆侖山銷售業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù),不敢妄下其銷售不佳的斷語(yǔ)。但是,筆者認(rèn)為,對(duì)昆侖山而言,要真正的在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,必須翻越幾座擋在前進(jìn)路上的大山,否則只能是爬的越高摔的越慘。
其一為產(chǎn)品物理價(jià)值的大山。昆侖山為自己的定位是天然雪山礦泉水,宣稱水源來(lái)自海拔超過(guò)6000米、常年冰雪覆蓋的昆侖山;水質(zhì)經(jīng)過(guò)50年以上地下深層的自然過(guò)濾;世界稀有的小分子團(tuán)水,更利于人體吸收;含鍶、鉀、鈣、鈉、鎂等健康的微量元素;以及PH值呈弱堿性,有益人體健康。咋一聽像模像樣,仔細(xì)一想甚是不對(duì)勁,一系列疑問(wèn)接踵而來(lái)。雪山的水源就是好的么,何解?超過(guò)600米海拔的是昆侖山而已,實(shí)際水源在昆侖山地平面之下還是哪里?昆侖山的水源可以隨意開采么?天然水源的話,為何是只經(jīng)過(guò)了50年的自然過(guò)濾,為什么僅僅是50年而不是500年,5000年,甚至更久遠(yuǎn)?至于各種微量元素以及PH值,是一般礦泉水都具備的優(yōu)勢(shì),拿出來(lái)大說(shuō)特說(shuō)又有什么價(jià)值?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不是靠堆砌系列的所謂賣點(diǎn)能夠得出的,何況所謂的賣點(diǎn)本身就很難經(jīng)得起推敲!昆侖山,你的產(chǎn)品的理性價(jià)值到底在哪里?!
其二為文化價(jià)值的大山。聽終端導(dǎo)購(gòu)小姐言,昆侖山500毫升(好像是,不確定)售價(jià)4.8元,足足是同容量其他飲用礦泉水、礦物質(zhì)水、純凈水、天然水的3-4倍。難道來(lái)自昆侖山就能成為支持高售價(jià)的充分理由?恐怕沒(méi)這么簡(jiǎn)單。依云售價(jià)更高,靠的絕不僅僅是所謂的來(lái)自法國(guó)阿爾卑斯山麓,它的“Live Young”品牌理念才是吸引受眾的核心所在,不但是指用水澆灌出你身體的年輕,抑或思維的靈活,更是你面對(duì)生活的心態(tài),讓樂(lè)觀成為習(xí)慣,用活力綻放未來(lái)。這種健康樂(lè)活的精神,才是真正喚醒年輕活力的源泉。依云,早已是一種時(shí)尚文化的象征,引領(lǐng)著全球“Live Young”的健康潮流。反觀昆侖山,還沉浸在物質(zhì)賣點(diǎn)層面沾沾自喜,堪稱一貫精明的加多寶公司的敗筆。
其三是營(yíng)銷思想的大山。昆侖山到底是走量的產(chǎn)品還是通過(guò)高溢價(jià)獲取高利潤(rùn)的形象產(chǎn)品?既然進(jìn)入了超市渠道,想必在加多寶的規(guī)劃中應(yīng)該是前者,但超市渠道能夠支撐起昆侖山的相對(duì)高的零售價(jià)么,不禁深深的懷疑,這真是一個(gè)莫大的矛盾。在超市渠道鋪遠(yuǎn)高于消費(fèi)者日常認(rèn)知中能夠接受價(jià)位的產(chǎn)品,本身就是在挑戰(zhàn)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,遇到的阻力可想而知。另外,4.8元的終端零售價(jià),亦是一個(gè)不尷不尬的定價(jià),不夠高更不算低,騎墻派的如意心思是什么都想要,事實(shí)的結(jié)果可能是什么都抓不到,一般消費(fèi)者覺(jué)得高特定消費(fèi)者又覺(jué)得不夠高。難道,昆侖山真是在正確的時(shí)間(理論上市場(chǎng)上需要高端飲用水),做出了錯(cuò)誤的銷售通道(走超市還是走特殊渠道)選擇,錯(cuò)誤的定價(jià)策略,錯(cuò)誤的品牌塑造不成?
相信,并且是堅(jiān)信,加多寶的確是發(fā)現(xiàn)了高端飲用水的市場(chǎng)藍(lán)海。但如何將藍(lán)海變成自家金庫(kù)的源源不斷的利潤(rùn)源頭,就成為了關(guān)鍵。操作不當(dāng),藍(lán)海也有變作死海的時(shí)候。
但愿,許云峰的一切觀察和判斷都是只知其一不知其二,偉大的加多寶斷不至于犯下如此的低級(jí)失誤,昆侖山的一切目前都呈良性發(fā)展趨勢(shì)。但是,如果事實(shí)上昆侖山的狀況并非一片大好,那么亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚,希望昆侖山能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略調(diào)整策略,用積極的心態(tài)積極的行為去翻越面前的一座座大山,真正讓昆侖山品牌屹立于巍巍昆侖之巔,成就與王老吉一道的加多寶旗下并峙的雙雄!
許云峰品牌實(shí)驗(yàn)室(X-Brand Lab),定向、定性研究發(fā)展中品牌超越之道;首席品牌官許云峰,系中國(guó)本土最大、實(shí)力最強(qiáng)的廣東省廣告股份有限公司策略總監(jiān),中國(guó)首批廣告學(xué)系畢業(yè)生之一,10年國(guó)際品牌、國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌研究及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);《財(cái)經(jīng)》、《商界》、《銷售與市場(chǎng)》、《廣告大觀》、《國(guó)際廣告》特邀撰稿人,多件作品被收入IAI中國(guó)廣告年鑒;郵箱:9966xu@sina.com 電話:13533406667 QQ:1395863896