春風，具有選擇性而來。其中的奧秘不在于物理天象，更不是占卜詭說，而在于白酒企業自身的反思和創新。任何一個行業都有其發展的“黃金時期”，所謂“黃金時期”，就是消費者對某個行業產品需求大而要求低。一個行業在這樣的發展階段，往往會吸引大量的參與者紛至沓來，先進入的參與者往往有收益的機會，而后來的參與者卻會迎來冒進的風險。

    白酒行業的寒冬正是因此而來，它客觀上說明這個行業本身到了需要調整的時期，所有的白酒品牌會在這個階段接受嚴苛的考驗，專家分析，未來一段時間，我國白酒行業中超過三分之一的企業會淪落到“閉門歇店”的下場，但是也有一些優秀的白酒品牌會通過自身的調整熬過寒冬，迎來真正的春天。

    2015年，茅臺不再僅僅強調自己獲得過的榮譽，而是將自身品牌打造成了一種文化符號。對外，茅臺強調中國元素，使得茅臺品牌成為世界了解中國文化，親近中國文化的一面鏡子，一個窗口；對內，茅臺深入挖掘各地的民俗文化，將自己的悠久歷史與我國各地的傳統文化緊密結合在一起，拓展了品牌內涵，提升了品牌形象，這種“金杯”+“口碑”的營銷方式，也促成了茅臺在整個白酒行業寒冬中如臘梅一支獨秀。

    作為我國白酒行業的領軍品牌，茅臺的數據讓人羨慕，可是真正應該被整個行業關注的，應該是茅臺在大形勢下的態度和作為。不畏懼，不抗拒，積極調整，以適應新的環境，這才是一個優秀品牌的王者之風。